【正文】 規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、 __支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確保稽核人員全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。另一方面，在稽核報告 中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則，更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進(jìn)行整改，這樣，既保證了稽核整改的實際效果，又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。我們及時提出建議，提示各網(wǎng)點每日不但打影表外憑證庫存明細(xì)表 ” ，還要打影重要空白憑證使用報表 ” ，對空白重要憑證的使用與結(jié)存兩方面內(nèi)容全面進(jìn)行勾挑核對，并做好相關(guān)檢查登記，明確責(zé)任人，避免因疏于對重要空白憑證實際使用情況的檢查核對而出現(xiàn)風(fēng)險。 按照部門工作分工，我們從大局出發(fā)，派專人配合全行開展多項較大規(guī)模活動： 一是從年初 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日大賽 ” 開始，對窗口規(guī)范化服務(wù)進(jìn)行了連續(xù)深抓落實，制定活動規(guī)劃、組織對照檢查、及時與上級有關(guān)部門溝通，匯報階段工作進(jìn)展情況，為年底總行驗收時 __支行全部驗收合格作出了良好的鋪墊。 關(guān)于銀行工作報告范文精選篇 5 這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實省、市兩級分行 20__年工作會議精神，對全縣農(nóng)行 __年先進(jìn)單位和模范個人進(jìn)行總結(jié)表彰， 同時結(jié)合我們面臨的實際現(xiàn)狀，研究部署今年工作。在去年，也就是三年規(guī)劃的最后一年，鑒于外部環(huán)境的變數(shù)太大，整體客戶的層次太低，經(jīng)營資源的相對短缺，他行發(fā)展的步子加快，加之我行歷史積累的矛盾集中突發(fā)等等，都是阻礙實現(xiàn)三年規(guī)劃的重要因素。 二是激勵機制收到卓著成效。近年來，由于撤并了大批低效網(wǎng)點， 我行存款產(chǎn)生了一定的波動。特別在支行新的班子組成以后，我們審時度勢，幾經(jīng)醞釀，又對年初提出的目標(biāo)做了微調(diào)。 。經(jīng)過一段時間的發(fā)展，我們認(rèn)為，這個極具爭議性、挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，對我們將是一個重大考驗。三年來，我們堅定不移地推行萬元含量工資這種考核辦法，可以說是在細(xì)分市場的同時，又將每項業(yè)務(wù)按單位明碼標(biāo)價，進(jìn)行量化，從而非常直觀地將這種薪酬分配辦法，納入到經(jīng)營核算中，其對調(diào)整我們的發(fā)展思路，無疑是一項創(chuàng)舉。致力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，其成本很低，風(fēng)險很小?；仡櫲陙淼陌l(fā)展變化，在 20__年初，支行黨委曾提出：一年改變面貌，二年大步前進(jìn)，三年躋入全市先進(jìn)行列。 回顧過去的工作歷程，隨著時間的推移，稽核工作得到了更為廣泛的理解和支持，我們部門與全行各部門日益協(xié)調(diào)、相得益彰，這讓我感到欣慰和鼓舞，同時也讓我感到責(zé)任的重大。 按照行領(lǐng)導(dǎo)工作部署，會同辦公室，對照總行下發(fā)的窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采取全員出動、逐一巡回走訪、召開專門會議、對照檢查等方式，督促營業(yè)單位落實整改，不留任何死角。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系，商榷切實可行的辦法，彌補紕漏，得到了相關(guān)部門的配合，使問題得以解決。 四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯(lián)動 今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》、《 20__年內(nèi)控綜合評價實施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財會業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節(jié)作為切入點，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程 及各項管理制度，采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進(jìn)行了離任稽核。年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查 21 項，其中常規(guī)稽核 8 項，內(nèi)控綜合評價 7 項，離任稽核 5 項，專項稽核 1 項；稽核報告累計提出問題和整改要求各 111 個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議 43 條；全年完成稽核工作量達(dá) 267 日。同時組織了工會財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工會管理水平。在工會自身建設(shè)方面，合作行工會結(jié)合當(dāng)前改革中出現(xiàn)的新問題、新特點。被 __區(qū)總工會評為 “ 模范職工之家 ” 。同時，我還秉持 “ 活到老學(xué)到老 ” 的信念，利用業(yè)余時間積極參加行里的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和活動，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，不斷跟新自己的知識結(jié)構(gòu)，使自己始終站在 __銀行金融服務(wù)的第一線。 一、在業(yè)務(wù)工作方面 由于我行的新系統(tǒng)上線，各項業(yè)務(wù)的集中與綜合，我遵照上級行的指示，崗位從滯后復(fù)核變成了綜合柜員。 公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體，也是各 級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點做到三個加強。辦公硬件設(shè)施比較落后，運行速度慢，故障比較多，影響了公文傳遞時效。 但是，隨著金融同業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇，我行辦公室工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢仍有一定的差距。 緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研。在此，我把自己上半年的各項工作做一個總結(jié) ，努力改變那些還存在不足的地方，發(fā)揚優(yōu)點，爭取讓自