公司財務規(guī)定培訓心得(存儲版)
【正文】 ，分不清線上和線下、 BO 和 KO，通過李京經(jīng)理的全面講解，使我進一步地了解了 DME 的含義和財務操作。做財務工作，最重要的是要 注意細節(jié)，通過培訓，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病。 平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過 這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執(zhí)行公司財務下達預算的編制。 公司財務規(guī)定培訓心得篇 5 光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲： “ 一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望 ” 。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管 理 員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 , 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓 , 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉 ,真正做到駕熟就輕 , 文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管 理 員的電腦操作水平還有待于進一步提高 ,我們將在這方面加強培訓 ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管 理 員的業(yè)務管理水平， 會議之后我們將嚴格對倉庫管 理 員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資 掛勾，真正做到獎罰分明。 八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放 。 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析 具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持 。 部門責任領導之間明確分工職責 , 按照年初簽定的責任合同 ,組織落實強化到位 ,領導之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分管內(nèi)容加強責任考核力度 ,做到獎罰分明 。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。這也是和我工作最密切相關的，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關口。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來實現(xiàn)企業(yè)價值。 培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。 公司財務規(guī)定培訓心得篇 3 進入公司已有 8 個月，很榮幸能夠參加公司在 3 月 12 至 14 號號組織的為期兩天半的 FPT 財務培訓，這也是公司第一次邀請到總部這么多 領導講師同時過來湛江廠培訓，所以感到很幸運，短短兩天半的培訓使我受益匪淺。也只有不斷的跟進業(yè)務的更新變化，才能在實際工作中，面對復雜的局面，沉著應對，用學過的業(yè)務知識去指導工作，推動工作的發(fā)展。 公司財務規(guī)定培
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