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人參市場營銷方案(精選10篇)(存儲版)

2025-09-07 12:25上一頁面

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【正文】 觸,會采取一些不道德的破壞行為 !所以這一點務(wù)必要思考周全,否則 “ 大意失荊州 ” 蟻穴潰堤 ! 人參市場營銷方案篇 7 產(chǎn)品概要 (一 )產(chǎn)品基本情況 被保險人范圍: 30 天 — 16 周歲 投保人范圍: 20— 50 周歲的被保險人父母之一 交費方式:一次交清、 5 年交、交至 15 或 18 周歲保單生效對應(yīng)日前一日 保險期間:至 60 周歲 本保險保險責(zé)任的保險金額均由基本保額和累積紅利保額兩部分構(gòu)成。18 周歲后不幸身故,返還 (5 萬元 +累積紅利保額 )500%+ 終了紅利,至少 25 萬元。 從而他們需要一個為他們保駕護(hù)航的巨人肩膀,使他們不管面對什么災(zāi)難和困難都能茁壯成長,因此,少兒兩全保險便應(yīng)運而生。 T(威脅 ): 隨著市場的拓展,保險行業(yè)的隊伍越來越壯大,在不久的將來,保險行業(yè)講面臨極大的競爭。 (五 )廣告宣傳語 保障與愛同行,理財規(guī)劃未來,幸福伴隨成長。 生產(chǎn)過程中,我們積極研發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高其生產(chǎn)效率,限度的利用生產(chǎn)材料,節(jié)約生產(chǎn)資源,將資源浪費降低到最小化。 此外,擁有一支個性化的優(yōu)盤也是的顧客心情舒暢,用微笑的心去面對每一天,伊全新的方式展現(xiàn)個性的自我 ! 人參市場營銷方案篇 9 一 )、策劃目的。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ① 以同類產(chǎn)品 李施德林 的良好業(yè)績說明 德 進(jìn)入市場風(fēng)險小。只是找準(zhǔn)了市場機會,策劃就成功了一半。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。 ?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。 3)產(chǎn)品品牌。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。 ② 長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。 具體行動方案。 七 )、方案調(diào)整。 (2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試, 對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。 四、宣傳與推銷: 宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人 ! 推銷宗旨:誠實守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意 ! 前期準(zhǔn)備: (1)人員招募:考慮到前期推銷 的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先。 (2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣 ! 六、宣傳推銷階段: (1)定點宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露大學(xué)英語學(xué)習(xí)的重要性:作為我校的大一新生,進(jìn)校后會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班里學(xué)英語 。 八、營銷計劃進(jìn)行階段 (1)每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。 (3)為了避免 錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿 ! 十、售后調(diào)研對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改進(jìn)和發(fā)展。同時 推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。 (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。 (2)推銷人員:為了進(jìn)行較 好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費 用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得效果。 ④ 把握時機進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費者。 廣告宣傳。 價格策略。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為 萬件,預(yù)計毛利 萬元,市場占有率實現(xiàn)。 ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。 三 )、市場機會與問題分析。 ③ 消費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。 另外,產(chǎn)品在用完三年之后,可憑笨公司發(fā)票以舊換新,這樣既可以比買你顧客用完之后扔掉,造成資源的浪費和環(huán)境污染,也可以為公司帶來第二次效益 ! 優(yōu)盤的大量使用,使得人們可以將需要的資料直接拷貝到有盤上,減少了對紙張的需求,也大大的減少了對樹木的砍伐,這在環(huán)境嚴(yán)重惡化的今天,無疑是值得推崇的。此種產(chǎn)品除可以自主定義外形外,特色的是,它門可以在十米之內(nèi)感應(yīng)到另一個優(yōu)盤,同時能夠發(fā)出絢麗的五彩光,為情侶們有增添了一筆光彩。 把公司產(chǎn)品的圖文宣傳廣告交付網(wǎng)絡(luò)公司,協(xié)商廣告在互聯(lián)網(wǎng)上的播放,做成首頁滾動 模式。 分紅保險在擁有投資功能的同時,還擁有保障的功能,既符合傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的特點,同時又在一定程度上滿足了客戶對保障功能的需求,尤其象傳統(tǒng)保障類險種的分紅型,不僅擁有投資的功能,而且保障的額度也比較高,滿足了投保者對保障和投資的雙重需求。 (六 )策劃原因 隨著現(xiàn)代社會的不斷進(jìn)步,我們不僅要關(guān)注經(jīng)濟的發(fā)展,更要關(guān)心下一代的健康成長。 養(yǎng)老金: 60 周歲領(lǐng)取 (5 萬元 +累積紅利保額 )200%+ 終了紅利,至少 10 萬元。第三,買賣交談下決定購買還是放棄。向門衛(wèi)等廠內(nèi)的工作人員打聽該廠老板的個人狀況,看這個老板喜好什么,喜歡品茶,送盒茶葉,是個財迷,送個財神爺,或者象征財富的裝飾品。 這些大廠大都是僅靠路邊的,如果在該廠對面得空地上立廣告牌,首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。 合計: 2600 元。 具體安排: (1)由宣傳部將 活動過程寫成文稿,投至校報。 宣傳組:負(fù)責(zé)前期的通知發(fā)布,活動中的攝影與錄像。 ,選出優(yōu)勝者。 (二 )舞蹈演出 活動對象:每個班參加比賽的代表者。 (二 )舞蹈比賽。、 3)電腦配備不足,需 要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),但是已無電腦可用。把適合的老業(yè)務(wù)員提拔到管理崗位上,可以激勵其他員工,形成良性循環(huán)。 2)加強培訓(xùn)工作 。 ” 7)做正確的事。 6)培養(yǎng)業(yè)務(wù)不怕苦,不怕拒絕,堅持不懈的精神。 3)有計劃地工作。 3) 為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對新業(yè)務(wù)員采取無定額制,差旅補貼及提成的工資發(fā)放制度 ,鼓勵新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。按計劃 2 人一臺,最少還擴招 4 名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺。區(qū)域營銷的重點仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。茉莉花開 50 多號人,這邊最早做短信的,關(guān)系比較多,每個月都有自己的期刊,星空 200 多號人,是集團公司來的。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程 中,不斷進(jìn)步,業(yè)績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強。在 三峽大學(xué),幾乎 90%學(xué)生主要通過固定電話或手機進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的 1/150。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。 ,由于農(nóng)民的文化水平較低,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上,本行應(yīng)該加大宣傳力度可以通過播放宣傳片的形式激發(fā)農(nóng)民的興趣,由此,將小額貸款卡成功打入農(nóng)村市場。完善網(wǎng)絡(luò)制。 低碳信用卡與杭州旅游業(yè)相結(jié)合。 在學(xué) 校及周邊娛樂場所進(jìn)行小額貸款卡宣傳,主要的金融產(chǎn)品要打響知名度由于提倡綠色消費環(huán)保,可以通過分發(fā)可再生環(huán)保紙袋讓同學(xué)在上面用筆寫出自己對于未來的暢想,隨后即可贈送紙袋,里面附帶上小額貸款卡的相關(guān)介紹。 二、遵循其辦行宗旨 “ 立足當(dāng) 地,支持三農(nóng),服務(wù)社區(qū) ” 。否則,競爭力就會被模仿甚至趕超。在經(jīng)濟全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟危機的多層沖擊。 (3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經(jīng)濟已成為全球共識,開展碳交易正是人們利用市場機制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,無法為客戶量身定做出個性化、差異化的產(chǎn)品,沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快,經(jīng)濟效益良好,經(jīng)營范圍逐漸擴大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。 (2)政策優(yōu)勢。我國加入世貿(mào)組織之后,隨著國際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行團都已經(jīng)在中國開設(shè)了分支機構(gòu),他們具有良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這對國內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)牧?。人類活動在?jīng)濟發(fā)展的同時也給自然環(huán)境帶來了很大的負(fù)擔(dān)。 (3)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿 ! 十、售后調(diào)研 對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改進(jìn)和發(fā)展。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。 (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。 (2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。 三、推銷市場實地與人員 : (1)推銷市場實地分析:西北工業(yè)大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。 七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。還要留下校園 主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督,客戶對雜志發(fā)送方面的問題,如發(fā)送不及時、錯發(fā) 、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映,由校園主管處理解決,通過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)員的業(yè)績。 。 。郵政銀行地處臨汾,由于長期服務(wù)本地市場,郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。在整個金融機構(gòu)組織體系中 ,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、活力的一個群體 ,它們以特有的生機與活力 ,活躍于經(jīng)濟領(lǐng)域 ,其作用不容小覷。 (3)形式。 (2).政策壁壘的破冰 ,使農(nóng)村中小金融機構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。 (三 )、市場競爭分析 (1).我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ),國家經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。 (3).要想保持競爭力的優(yōu)勢,就必須明確競爭力所處的狀態(tài),隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)行診斷、培育和鞏固,維持和擴大競爭力擁有者和競爭對手之間的距離。 四、市場機會分析 五、營銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 一、提高知名度,為銀行今后更好的發(fā)展做鋪墊,實現(xiàn)其終極目標(biāo) “ 成為全國的農(nóng)村合作銀行 ” 。 (二 )、小額貸款卡: 面對各大高校,中小企業(yè)進(jìn)行大力推廣,鼓勵各大高校中想創(chuàng)業(yè)的有志青年,多鼓勵多幫助這些有想法的人,讓他們利用小額貸款完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想。 低碳信用卡每消費一筆錢即有積分計入 “ 個人綠色檔案 ” ,建立個人綠色基金,將所積金額用于環(huán)保事業(yè)。 七、具體推行方法 ,取消一些不必要的中間環(huán)節(jié),提高工作效率。通過舉辦一些關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)的講座來打響其在大學(xué)生中的知名度
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