企業(yè)軍訓(xùn)心得體會優(yōu)秀范文(存儲版)
【正文】 進(jìn)入了中國南方電網(wǎng)公司這個大家庭。軍訓(xùn)是苦的，軍訓(xùn)是累的，我們站在烈日下，在操場上邁著堅(jiān)實(shí)的步伐。當(dāng)疲憊的時候，我只能堅(jiān)持，因?yàn)檫@是我的責(zé)任，不能因?yàn)樽约旱囊粋€松懈。雖然我們留下了淚水和汗水，但是我們卻收獲了更多。就像 我們的南網(wǎng)一樣，沒有每一個南網(wǎng)人強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神，是不可能有今天傲人的成績的。 責(zé)任感，是我在這次軍訓(xùn)中的另一個體會。動作一遍做不好再做第二遍，直到全班動作統(tǒng)一 。我相信在以后的工作、生活、學(xué)習(xí)中不管從對待生活的態(tài)度上、意志力上，還是上，我們都將受益匪淺。這些成績的取得是大家共同努力的結(jié)果。但我卻從中體會到很多有益的東西。只有我們幫到員工們，員們才有可能幫到客戶。做解放軍里的好班長。 “ 成功的企業(yè)善于總結(jié) ” —— 這是被譽(yù)為 “ 經(jīng)營之神 ” 的松下幸之助在成立松下電器研究院時講的話。 在解放軍近 80 年的歷史上，出現(xiàn)過高層脫離、叛變這個組織的事情，但從沒有出現(xiàn)過 “ 叛軍 ” 。人類組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果。在企業(yè)外部，是市場配置資源 。 企業(yè)目標(biāo)就是贏利。 企業(yè)軍訓(xùn)心得體會 曾有人戲說：管理只有三種，好的管理、壞的管理和軍隊(duì)的管理 —— 軍隊(duì)的管理包含了所有管理內(nèi)容。 沒有使命的組織走不遠(yuǎn)，忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無法生存。在企業(yè)中，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么。 五、建立一個有的組織。解放軍 在制度建設(shè)上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。對的，我們堅(jiān)持 。讓他們能放下心里的一切，快速的成長為你真正的好幫手。及時有效的溝通 。下午，很多動作都做得稀稀拉拉的不夠整齊，隊(duì)伍里還時不時傳來說笑的聲音，我們就像一盤散沙，各自訓(xùn)練各自的，毫無集體榮譽(yù)感可言。其次，這些進(jìn) 步和教官的辛勤指導(dǎo)是分不開的。懷著對美
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