2023醫(yī)院臨床科室的工作報告5篇(存儲版)
【正文】 的痛不欲生到出院時的神采飛揚，我感到一種欣慰。在護理工作中時 間常與生命聯(lián)系在一起，嫻熟的技能往往贏來安全、挽救生命。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。回來后要求參加學(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。全年我院沒有因搶救病 人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。 二、存在問題： 門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。下一步加強門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進新技術(shù)。 護理人力資源合理使用：在現(xiàn)有護理人員數(shù)量的情況下，科學(xué)、規(guī)范、合理調(diào)配護理人力資源，有6 名年輕護士定期進行科室輪轉(zhuǎn)， 2 名護士進行科室調(diào)換。 基礎(chǔ)護理不到位，病房管理尚不盡人意。 加強護理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全：重點抓六個關(guān)鍵： （ 1）抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。 按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專人負責(zé)。 。 加強護理文件書寫，強化護理法制意識： 以 “ 預(yù)防為主、持續(xù)改進 ” 的管理目標(biāo)，定期檢查評估，做到 “ 寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進不足 ” ，降低護理服務(wù)風(fēng)險。 （ 2）每月一次業(yè)務(wù)講座，解決工作中出現(xiàn)的問題。 少數(shù)護士無菌觀念不強，消毒隔離工作還需進一步加強。 制定和完善工作制度：制訂輝南二院護理工作指南，護理質(zhì)量持續(xù)改進方案，成立指控小組、建立輝南二院護理質(zhì)控群，定期主持召開護士長會議，分析護理工作及質(zhì)量檢查情況，對存在的問題進行分析研究，提出針對性的改進措施，并督促落實。針 對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。醫(yī)護人員 24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。為進一步加強醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。 2023 醫(yī)院臨床科室的工作報告【篇 4】 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。自覺加強責(zé)任感，要有熱愛本職工作和自覺獻身護理事業(yè)的高尚品德，為人民的健康事業(yè)貢獻青春和智慧。 明白護士的價值 21 歲我圓了護士夢 ，當(dāng)穿上護士服第一次踏進病房，看見那一個個在死亡線上掙扎的身影，看見那一雙雙乞求的眼睛時起我就有了一種使命：我明白了護士的價值和 天使 背后的吃苦耐勞和無私奉獻。在實際工作中，把理論和實踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌 ，這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知 11份。 05 年在全國范圍開展了 “ 保持共產(chǎn)黨員先進性 ” 的理論學(xué)習(xí)，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。各科要充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件引進、推廣 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，擬每年開展臨床科研技術(shù)項目 2 項。結(jié)合實際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。提高業(yè)務(wù)總收入的 “ 含金量 ” 。 一是要拓展門診業(yè)務(wù)。 (4）服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降，病人綜合滿意度進一步提高，醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績，科室綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。未來三年將是我院加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。 2023 醫(yī)院臨床科室的工作報告【篇 1】 今年是新的國家醫(yī)療衛(wèi)生制度改革方案即將正式出臺實施，醫(yī)院發(fā)展面臨新的契機和挑戰(zhàn)。 (3）爭取在 學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。 四是控制藥品占總收入比例，爭取達到 40%以下。更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好患者的
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