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20xx護士個人述職報告范文最新七篇(存儲版)

2025-09-07 12:00上一頁面

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【正文】 抽查、互查,共檢查近 x 次,合格率 95%以上。能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務,成績是肯定的。 2024 護士個人述職報告范文(精選篇 7) 今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導下,本著 “ 一切 以病人為中心,一切為病人 ” 的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情景總結(jié) 自今年 3 月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自我并多請教帶教教師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領(lǐng)。了解了各班的職責明確了工作的程序,方向,提高了工作本事,在具體的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。回顧過去,有許多提高和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自我的職責和義務,可是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改善和提高的地方?,嵥椤J紫?,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。 二、加強思想教育營造 “ 務實高效,團結(jié)奮進 ” 的工作氛圍。這些都是我們一直以來不斷努力的成果 !現(xiàn)總結(jié)一年的工作如下: 一、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成。 四、體會 隨著醫(yī)學科學水平的持續(xù)發(fā)展, 作為一名手術(shù)室護士,不但要在外科手術(shù)配合方面有一定的知識和經(jīng)驗,而且還要有心理學知識,掌握術(shù)前病人的各種心理狀態(tài),總結(jié)經(jīng)驗,充實自己,使自己的技術(shù)水平精益求精。 三、術(shù)中麻醉意外的配合護理 常備器械和藥物的準備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。在今后工作中,我會做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,同時繼續(xù)努力學習,爭取明年考取護師證。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。以上只是我在急診工作的淺談,要學的東西還很多很多。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率、服務質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。做到相關(guān)科室將危重患者放到 ICU放心、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入 ICU 治療,從而提高 ICU 的床位使用率。 二、規(guī)范操作流程,提高整體醫(yī)療水平 針對 ICU 的工作特點,我們規(guī)范制定了心肺復蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化,合理應用機械通氣,營養(yǎng)支持,血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估 、 APACHEII 評分的應用等,通過規(guī)范的操作流程學習,科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。 我們將每一個病人當成一次業(yè)務學習的機會,將每一例疑難雜癥當成一次挑戰(zhàn),經(jīng)常性開展疑難病歷討論,對專業(yè)性比較強的病例 我們還邀請院領(lǐng)導、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)和知識面。我們將全力以赴,做好各項醫(yī)療服務,讓領(lǐng)導放心,讓其他兄弟科 室信任,讓患者
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