4競聘分管電信市場的經(jīng)營報告(存儲版)
【正文】 素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。 ]個人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇，更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉 的機(jī)會。 第 1 頁 共 4 頁 競聘分管電信市場的經(jīng)營報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們： 大家好。我覺得這次競爭對我一站在手，寫作無憂。 其次，要切實(shí)以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn)，如：網(wǎng)通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營情況，提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。 那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當(dāng)選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福。 以上是我對 “ 如何做好電信市場的經(jīng)營分析 ” 這個題目的一點(diǎn)兒
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