4煤礦安全生產(chǎn)中的“木桶效應(yīng)”(存儲版)
【正文】 有個別企業(yè)在抓安全生產(chǎn)時特別注重形式，安全法規(guī)天天講，安全培訓(xùn)月月搞，但往往是得不償失或是事倍功半，究其原因則在于企業(yè)的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法過于陳舊、內(nèi)容缺乏新意，不能有的放矢，針對性差，少數(shù)職工思想中存在的麻痹意識、僥幸心理、滿不在乎等思想不能通過學(xué)習(xí)教育得到徹底根除。許多慘痛的教訓(xùn)告許我們，恰恰是個別人的違章操作卻帶來的是無法彌補的嚴(yán)重后果，只有提高每個
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