5企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。不能單干，要組織大家把工作干好。 準(zhǔn)確定位指的是在責(zé)權(quán)利方面準(zhǔn)確定位。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。 最后，我也給自己投上一 票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。為名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的模式，完全符合國家醫(yī)改政策。 可以說，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難，但公司黨政對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的穩(wěn)定器作用得到了充分發(fā)揮，為公司的三項(xiàng)制度改革提供保障。年多來，為職工報(bào)銷大病住院多人次，小病門診多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用多萬元。比如，在年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從調(diào)整為，為公司節(jié)省資金多萬元。times。 以凝聚人心為管理目標(biāo)，以不違人性為管理原則，建立起想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事的良好的干事業(yè)氛圍。 在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺(tái)，積極配合，相互尊重，相互支持，分清 責(zé)任，及時(shí)溝通，創(chuàng)造和諧、共贏，互相欣賞，良性競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。 如果我競(jìng)聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做 好中層管理工作。 第二是中層管理者的定位。 今天，我很榮幸參加中層管理者競(jìng)聘，在這里。 當(dāng)好集體的管理員、俗話說有了大家才會(huì)有小家，我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大，都離不開平時(shí)的勤儉持家，所以我們不浪費(fèi)今天的一分一毫，才會(huì)有我們明天的一磚一瓦， 第 3 頁 共 9 頁 四不、 服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位， 主動(dòng)熱情積極工作不越位， 服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位， 同事溝通氛圍 融洽不空位。這使我當(dāng)時(shí)就產(chǎn)生了能作為一名 xx 員工的驕傲，我以 xx 為榮， xx 以我為 本。在公司領(lǐng)
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