4煤礦勞動(dòng)模范事跡(存儲(chǔ)版)
【正文】 蓬勃發(fā)展的大潮中，駛向更加光明燦爛的明天。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和考核制，將任務(wù)有效分解到個(gè)人，讓每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，有人抓，有人管。堅(jiān)持精細(xì)管人，精細(xì)管心，精細(xì)管事，精細(xì)管物，精細(xì)管崗的班組精細(xì)管理理念，先后在班組建立健全了班組 “ 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 ” 、 “ 材料消耗管理制度 ” 、 “ 機(jī)電設(shè)備管理制度 ” 、 “ 安全生產(chǎn)管理制度 ” 、 “ 工資分配制度 ” 等以及各種安全
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