5區(qū)政府采購中心工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 極大地提高投標報價的規(guī)范性和明確性以及評審專家的評標速度 。確保在辦公用地不足的情況下，我區(qū)的招標工程能在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務 。三是以約束權(quán)力 為核心，實現(xiàn)公開透明、全程監(jiān)督。 六、細化 “ 網(wǎng)上商城 ” 功能模塊，推進二期系統(tǒng)建設 2024 年 6 月， **區(qū)政府采購網(wǎng)上商城正式上線運行，在全市率先引入電商平臺，搭建了 “ 線上訂購、線下配送、網(wǎng)上支付、平臺監(jiān)管 ” 的 “ 政府網(wǎng)購 ” 新模式，以更好地實現(xiàn)政府采購與社會購 買 “ 同渠道、同平臺、同價格 ” 的陽光采購。三是委托開發(fā) “2024 2024年度 **區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫 ”網(wǎng)上抽簽模塊，做好預選庫抽簽準備工作。四是做好檔案室安全防范工作。三是健全檔案管理制度。一是多次與區(qū)審計局溝通，明確由區(qū)審計局作為牽頭單位，負責向區(qū)住建局提出招標方案申請，編制招標需求書、招標文件，在區(qū)建設工程招投標中心平臺進行招標，并協(xié)助區(qū)審計局編制建庫方案、招標需求及招標文件 。對外則與采購業(yè)務系統(tǒng)對接，對采購業(yè)務實行全流程在線監(jiān)控，對采購單位，采購經(jīng)辦人，供應商及專家行為全面監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)異常風險點，立即報預警，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。在中心內(nèi)部認真組織學習，開展自查自糾 。開創(chuàng) “ 工程、抽簽 ” 分兩步模式。三是引入第三方檢測機構(gòu) **市計量質(zhì)量檢測研究院，采用統(tǒng)一標準、統(tǒng)一尺度進行檢測，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結(jié)果的公平公正。一是建章立制，促進誠信體系建設的規(guī) 范化和法制化。開標當天對項目前期工作人員實行物理隔離，禁止其進入談判現(xiàn)場 。二是引進外智。采購預算金額 萬元，實際中標金額 萬元，節(jié)約財政資金 萬元，節(jié)約率約為 %。設置獨立、封閉的談判片區(qū) 。該項目涉及預算金額近 億，不僅標的大，而且涉及民生問題，屬于重大敏感項目。根據(jù)區(qū)財政局的處罰決定被記入
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1