5區(qū)招商引資重點項目服務工作情況報告(存儲版)
【正文】 。大企業(yè)大集團以及大項目，在拉動全區(qū)投資規(guī)模、推進工業(yè)化進程、做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等方面發(fā)揮了支撐作用。 200 個重點在建項目中 ，因項目審批影響進度的有 19 個，存在資源不落實問題的有 12 個； 100 個重點洽談簽約項目中，有 24 個項目存在項目審批、資源配置方面的問題。一是要抓好服務體系的制度化、規(guī)范化建設，認真總結(jié)兩年來推進重點項目的經(jīng)驗和做法，充分發(fā)揮地州縣市主導功能，充分調(diào)動各方面的積極性，繼續(xù)落實完善 “ 一機制三制度 ” ，改進工作方式，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展、延伸、配套的關鍵因素，對項目進展中帶有普遍性、關鍵性和趨勢性的問題及時提出工作建議，為領導決策提供服務。四是加強與行業(yè)主管部門的溝通與合作，使主管部門和重點項目早接觸，有關問題早介入，提高項目推進效率。三是要圍繞構(gòu)建 “ 絲 第 7 頁 共 8 頁 綢之路經(jīng)濟帶 ” ，向促進外向型經(jīng)濟發(fā)展的出口加工、物流、商貿(mào)等項目傾斜。但也有一些地州存在重簽約、輕落實，重開工、輕服務的思想，主動作為、創(chuàng)新服務的意識不強，面對問題缺乏手段和信心，落實 “ 一企業(yè)一 第 6 頁 共 8 頁 對策、一項目一方案 ” 流于形式。在建項目中，投資額 10 億元以上項目 144個， 100 億元以上項目 28 個。援疆機構(gòu)將重點項目納入管理范疇，與招商系統(tǒng)形成了資源共享、信息互通、措施同力的工作格局。重點項目工作按照科學規(guī)劃、合理布局，以加快工業(yè)項目建設為重點，努力提高項目的質(zhì)量和效益，把做長產(chǎn)業(yè)鏈、做粗產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群作為出發(fā)點和落腳點。 2024 年， 300 個重點項目到位資金 億元，占全區(qū)招商引資到位資金的 %。 一、基本情況 300 個重點服務項目計劃總投資 億元，其中， 200個在建項目（ 103 個往年結(jié)轉(zhuǎn)， 97 個 2024 年新執(zhí)行項目），總投資 億元，歷年累計到位資金 億元，完成總投資的 %。 （二）產(chǎn)業(yè)導向功能突出，推進新型工業(yè)化作用顯著近一時期，為應對產(chǎn)能過剩等影 響當前經(jīng)濟發(fā)展的主
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