5強化街道辦事處在城市管理中基礎(chǔ)地位的調(diào)查與(存儲版)
【正文】 街道辦事處根據(jù)需要聘請了一些義務(wù)城管人員，他們主要協(xié)助街道城管人員在一些重要地段進行監(jiān)督管理。例如，某區(qū)街道辦事處包干經(jīng)費為在職人員每人每年 5800 元，含人頭經(jīng)費、公用經(jīng)費、公醫(yī)經(jīng)費、增資及其他經(jīng)費，人均每月不足 500 元，僅占工資支出的 50%左右。 街道辦事處作為區(qū)政府的派出機構(gòu)，是直接面對廣大群眾的最基層部門，具有管界劃分清晰，管理人員對轄區(qū)情況熟悉，能及時發(fā)現(xiàn) 并解決問題，群眾基礎(chǔ)雄厚等優(yōu)勢，所以在治理城市臟亂差，強化日常管理等方面，協(xié)助政府解決好 “ 渣子、攤子、車子 ” 幾大頑癥起了較大作用。所以， XX 縣區(qū)各街道辦事處的主要精力都用 在創(chuàng)收上。由于區(qū)情不同，各區(qū)街道辦事處之間也存在一些具體差異。在街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)成員的分工上，一般由一名副主任分管此項工作。加強城市管理，既是發(fā)揮城市整體功能，促進經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)有序發(fā)展和兩個文明建設(shè)的重要保障，
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