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正文內(nèi)容

5如何有效開(kāi)展精益生產(chǎn)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 也可以說(shuō)是一個(gè)思想變更的過(guò)程,通過(guò)變革,讓每個(gè)人由原來(lái)漠不關(guān)心態(tài)度到積極參與的改變過(guò)程,并且利用系統(tǒng)的管理工具對(duì)工廠中存在的每個(gè)浪費(fèi)進(jìn)行消滅。通過(guò)全員參與,改善提案、等管理工具的實(shí)施,給員工構(gòu)建參與管理和改善的平臺(tái),讓員工充分感受到自己的責(zé)任感和改善后的成就感?;I備的范圍是普及到企業(yè)的每個(gè)角落, 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 并且籌備工作也是極其重要的,只有在精于籌備的情況下,才能為精益生產(chǎn)的順利推行打下基礎(chǔ),為精益生產(chǎn)的順利實(shí)施提供保障。首先,一定要與高層達(dá)成共識(shí),建立共同的目標(biāo)和保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的機(jī)制;其次要選擇合理的管理工具,方法
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