4絕對(duì)執(zhí)行—心得體會(huì)_(存儲(chǔ)版)
【正文】 可以讓結(jié)果提前，讓自我的不良意識(shí)退后。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，要樹立成果意識(shí)；有了成果意識(shí)，工作才有目的性，才有方向性，否則工作只是任務(wù)，而任務(wù)并不一定會(huì)產(chǎn)生成果。 此次培訓(xùn)，使我感悟很深的是 “ 執(zhí)行的六大步驟 ” 中的三點(diǎn)：即鎖定執(zhí)行人、明確成果和期限、建立檢查程序。大部分的企業(yè)都存在著這些通病：（ 1）部門成員之間分工不明確，相互之間出現(xiàn)扯皮、推諉現(xiàn)象；（ 2）各部門之間缺乏溝通交流，工作難度加大；（ 3）出現(xiàn)問題無人 “ 買單 ” 。明確了成果后要明確期限，期限包括完成期限和過程期限，完成期限故名思議就是指的完成
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