5如何制定好有效的年度市場調(diào)研計劃()(存儲版)
【正文】 。就好像購買洗發(fā)水一樣，如果買了 a 產(chǎn)品消費者 覺得不滿意，下一次就會轉(zhuǎn)而購買 b 產(chǎn)品，而消費者所進行的這個行動過程并不會被企業(yè)所發(fā)現(xiàn)。市場進入機會研究的計劃就需要結(jié)合營銷規(guī)劃中的市場進入時間來制定。企業(yè)在年底需要研究本年度消費者的變化情況，確定出未來一年要大力開拓的細分市場，預先制定好的市場調(diào)研計劃依然是細分市場開拓的先鋒隊。我們曾經(jīng)針對某日用品生產(chǎn)企業(yè)制定過一個產(chǎn)品創(chuàng)新的市場研究計劃，在不同的時期請目標消費者來提供新產(chǎn)品的創(chuàng)意，最后再結(jié)合企業(yè)發(fā)部門的研發(fā)的產(chǎn)品進行改進，產(chǎn)品推出后，形勢一片大好。目前，很多具有一定品牌和研究實力的調(diào)查公司都能夠為企業(yè)提供營銷的診斷服務，同時根據(jù)不同的行業(yè)和產(chǎn)品，他們都能夠提供市場調(diào)查年度計劃的策略支持，并有相應的模型支持，在年底，企業(yè)也不妨請一些調(diào)查公司到企業(yè)一起探討交流，針對下一年的營銷工作重點請專業(yè)調(diào)查公司量身定做市場調(diào)查計劃，以保證來年市場調(diào)查的有效和成功，推動企業(yè)市場營 銷工作的有序進行 。新產(chǎn)品的開發(fā)自然更需要關(guān)注消費者的需要，一個產(chǎn)品能不能有市場有多大的市場，消費者是可以說了算，真所謂市場識英雄。例如移動通信服務不斷發(fā)展細分出的家庭主婦、高校學生市場，手機的競爭使一些生產(chǎn)手機的企業(yè)專門只做高端的商務人士市場等等。 市場進入機會研究。 三、需要預先做好市場調(diào)研年度計劃的主題企業(yè)產(chǎn)品不同，面臨的市場競爭不同，調(diào)研的主題也不同，總體看來，包含以下主題的營銷工作需要制定年度市場調(diào)研計劃： 顧客滿意度研究。正所謂緬懷過去， 第 2 頁 共 7 頁 展望未來，年底企業(yè)將過去一年的營銷工作進行盤點，將可以評估出哪些工作需要在下一年通過市場調(diào)查來獲取相關(guān)的決策支持。因此，市場調(diào)研跟廣告一樣，如果
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