5如何加速醫(yī)院的全面發(fā)展心得體會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 不斷地自覺(jué)學(xué)習(xí)，主動(dòng)充電，提升自身綜合素質(zhì)，尋找自我發(fā)展空間和展示自我價(jià)值的舞臺(tái)，不斷提升持續(xù)創(chuàng)造能力和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力。答辯、考核、職工評(píng)議、組織考察、集體研究等程序有42 名中層干部和院長(zhǎng)簽訂聘任合同。四是醫(yī)院建立了人才庫(kù)。在制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作制度、行政管理規(guī)定和執(zhí)行這些制度的規(guī)定中，大力貫徹以人為本 的方針，盡力關(guān)懷人才的工作和生活，盡力解決人才工作中和生活上的困 難，積極排除人才成長(zhǎng)過(guò)程中種種障礙和干擾。以正確的目標(biāo)引導(dǎo)人才，以科學(xué)的方式管理人才，促進(jìn)了人才的引進(jìn)和保留工作。三是開(kāi)展評(píng)選十佳醫(yī)務(wù)人員的的活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了新一輪人事制度改革。今年已選派 18 名技術(shù)骨干到長(zhǎng)沙、廣州等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出 30 多名業(yè)務(wù)骨干、科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加學(xué)術(shù)會(huì)與短期培訓(xùn)。對(duì)學(xué)習(xí)我們到了逢學(xué)必考，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。幾年來(lái)我們采取不同的方法，加速人才的培養(yǎng)工作。將學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容安排到月，落實(shí)到人。三是鼓勵(lì)自學(xué)成才，建立健全良性學(xué)習(xí)機(jī)制。 二、以競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激勵(lì)人才 人才靠培養(yǎng)，更要靠激勵(lì)。二層骨干上崗后，再進(jìn)行全院?jiǎn)T工
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