5如何做好質(zhì)量管理工作的心得體會(huì)_(存儲(chǔ)版)
【正文】 量管理的有效對(duì)策 加強(qiáng)圖紙會(huì)審 ，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量 設(shè)計(jì)是建筑工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，是決定建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，以確保施工質(zhì)量 在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中，難度比較大，應(yīng)該切實(shí)做好以下幾個(gè)方面：一是嚴(yán)格把好原材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，加大材料現(xiàn)場(chǎng)管理力度。對(duì)工程施工薄弱環(huán)節(jié)，容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的特殊部位，隱蔽性工程等，應(yīng)該予以重點(diǎn)控制，嚴(yán)防這些特殊部位、環(huán)節(jié)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。 五、總結(jié) 要把工程項(xiàng)目管理作為一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)抓。 對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制來(lái)說(shuō)，要依據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和施工合同，通過(guò)總承包單位自身的內(nèi)控，依靠監(jiān)理單位的監(jiān)督、反饋，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)力度，不斷地將實(shí)際進(jìn)度信息收集、統(tǒng)計(jì)、整理，并對(duì)照公司的預(yù)控計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等）進(jìn)行比較 、分析，確認(rèn)進(jìn)度執(zhí)行無(wú)偏差的，則繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行。四是強(qiáng)化對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，進(jìn)一步規(guī)范建筑施工行為，嚴(yán)格遵守施工工藝要求和質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行施工，以降低因此而帶來(lái)的質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。三是加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)注工作。五是在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中質(zhì)量問(wèn)題 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 頻發(fā)點(diǎn)缺乏足夠地控制。當(dāng)原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行好質(zhì)量 “ 三檢 ” ，對(duì)于鋼筋、水泥等產(chǎn)品的出廠日期、規(guī)格、等級(jí)標(biāo)號(hào)等方面的核查不到位，導(dǎo)致一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的次品流入施工現(xiàn)場(chǎng)，甚至流進(jìn)施 工中，造成了質(zhì)量隱患，給施工質(zhì)量控制帶來(lái)一系列難題。有的施工圖紙對(duì)于各個(gè)建筑結(jié)構(gòu)部件的規(guī)格尺寸設(shè)計(jì)中，與實(shí)際有出入，造成施工困難。建筑工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，其涉及的人員多、參與施工的
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