公司年度工作計劃書(存儲版)
【正文】 入良性循環(huán)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定 XX 醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。規(guī)范行為，細致入微。 2024 年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于 XX 的各類人才，并相應(yīng)建立 XX 專業(yè)人才庫，以滿足 XX 集團公司各崗位的需要。小事做細，細事做透。 做好物流營運準(zhǔn) 備，合理有效適時投入 醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。其目的一是塑造 “XX” 品牌，二是擴大樓盤營銷。以下是本公司的年度工作計劃： 一、切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)
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