機(jī)關(guān)后勤20xx年度工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 督促加咳嗽奔際跖嘌擔(dān)提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識(shí)，確保安全行駛、萬(wàn)無(wú)一失。完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進(jìn)和應(yīng)用 “ 高效、低耗、環(huán)保、綠色 ” 產(chǎn)品 。三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開(kāi)展評(píng)估分析，對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣拍租，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求參與競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持 “ 公正、公開(kāi)、公平 ” 原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益，限度地盤(pán)活資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)保值增值。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作。 三要加大節(jié)能降耗工作力度。二是切實(shí)規(guī)范公車管理。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)委托 社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評(píng) ,選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化 。 一要突出 “ 一號(hào)工程 ” 地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感。 4~5 月份，積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。 抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理，做好機(jī)關(guān)檔案歸檔。 有了工作計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟。 抓好機(jī)關(guān)信訪
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