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質(zhì)量培訓(xùn)心得體會范文(存儲版)

2024-09-02 21:23上一頁面

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【正文】 用水用電規(guī)范。希望在今后簽訂合同時,多聽聽水電管理人員的建議,也能參與到合同的編制中去。坦白說分公司及項(xiàng)目部目前的狀況,對我們而言也是一個很好的平臺。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理,提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì),主動學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時正常的工作當(dāng)中去。 質(zhì)量培訓(xùn)心得體會范文 。 一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個圖紙的工程量,會讓我們對圖紙有一個全方位的了解,也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞,這一點(diǎn)對施工技術(shù)而言也是很有必要的。首先在臨水臨 電管理人員上就很難配足,往往是干主體水電的工人會兼職做臨水臨電。 而對于工程管理,作為總包,針對水 電主體施工,都是隨土建進(jìn)度施工,因此沒有更多的選擇,一般都能跟得上土建的進(jìn)度。很多情況下是班組圖省料省工,并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工。 對于質(zhì)量,就新余項(xiàng)目部水電這塊而言,確實(shí)存在著很多的不足。更多的是聽聽前輩們富有項(xiàng)目特色的講解。工作還不滿一年的我,在管理經(jīng)驗(yàn)和工作心得上也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。在今后的學(xué)習(xí)過程中勢必加強(qiáng)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)到的知識恰如其分的跟進(jìn)到平時的過程管控中。再就是對施工班組的管控力度不夠,也對質(zhì)量起到了決定性的影響。希望分公司今后加強(qiáng)水電技術(shù)質(zhì)量的管理
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