工程項目管理質(zhì)量責任書范本(存儲版)
【正文】 工圖。 根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設置。開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進行交底 。設計修改變更單 。 六、目標考核、兌現(xiàn) 經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。 C、項目經(jīng)理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。 質(zhì)量 (1)單位工程驗收一次合格率達到 100%。 安全管理： (1)無工亡事故 。 (5)項目經(jīng)理部管理費用控制在萬元以內(nèi) 。 第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調(diào)查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結(jié)果、項目經(jīng)理部選擇中標單位的書面決定書。 第三，項目經(jīng)理部所有工程 (勞務 )分包投標活動必須報公司并經(jīng)公司招投標監(jiān)管中心審批后方能簽訂工程 (勞務 )分包合同。 第一，工程分 包 (包括勞務 )：凡單位工程 (分部分項工程 )合同估算價在 10 萬元及以上的，勞務分包合同估算價在 10 萬元及以上的，必須執(zhí)行招投標程序，禁止化整為零。 第一，大宗材料采購合同估算價在 20 萬元以上的采購活動必須經(jīng)過招投標程序。 (4)其它直接費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi) 。固體廢物對環(huán)境污染的防治率達到 100%。 上交管理費用：萬元，上交管理費率為 %。 (3)沒有按時完成目標工作內(nèi)容處罰 A、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資 。竣工項目設備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志 。 每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。 凡涉及到此工程項目 的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負責進行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 資料員：，負責按要求做完本工程項目所有工程資料 。 缺陷責任期內(nèi)，乙方組織人員修復，其費用由乙方承擔，如乙方不組織人員進行修復，由甲方直接安排人員修復，其費用從乙方剩余工程款中扣除。 確保工期達到合同規(guī)定的要求，因工期延誤所造成的成本擴大、業(yè)主索賠等均由乙方承擔。 確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的要求。 根據(jù)公司授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用有勞務資質(zhì)的作業(yè)隊伍。 督促公司相關(guān)部室，按照職責保障乙方正常開展各項工作，及時解決各項重大技術(shù)攻關(guān)等問題。 (6)因工程質(zhì)量安全事故受到其 他有關(guān)部門對我公司的處罰，均由乙方承擔該罰款，同時立即停工整改外，我司還要再加元的罰款處理。 施工現(xiàn)場必須設置各種安全生產(chǎn)標志牌，切實履行《安全十大禁令》和《施工現(xiàn)場十不準》，為保證施工安全創(chuàng)造必要條件。 項目經(jīng)理部應自覺接受公司工 程部、監(jiān)理部對項目工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，檢查時若發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員不在施工現(xiàn)場，第一次給予教育，第二次處以罰款 元 /人，第三次罰款元 /人，再違者按不稱職或要求更換人員處理。 建筑有限公司 單位 法定代理人： 法定代理人： 年月日 年月日 項目質(zhì)量責任書 (二 ) 甲方： (以下簡稱甲方 ) 乙方： (以下簡稱乙方 ) 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建設部 78 號令》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《省工程建設質(zhì)量檢測實行有見證取樣送檢的暫行規(guī)定》、《省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理暫行辦法》及有關(guān)部門頒 發(fā)的規(guī)章條款、文件精神和我司與你司簽定的施工合同之規(guī)定，為了達到統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、加強對建設工程質(zhì)量、安全的管理，把質(zhì)量、安全責任到崗，做到責任到人，特簽訂如下質(zhì)量安全責任書，以達到工程施工的順利竣工。在必要時下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書，其經(jīng)濟罰款從工程進度款中扣除或當場繳納罰款 。 本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格。 項目部應建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機制，制定質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量管理責任 。 特種作業(yè)人員須持證上崗 。 3 公司工程部對項目工程展開經(jīng)常性的質(zhì)量安全檢查，采取定期或不定期的拉網(wǎng)式檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 (2)從事外墻的搭架、裝飾人員必須系好安全帶，否則按元 /人次罰款處理。 造成質(zhì)量安
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