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20xx年度述職報告(存儲版)

2025-09-03 15:42上一頁面

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【正文】 安全員會議,對他們的工作方法進行指導。 分管工作常抓不懈:本年度,加強了學校日常工作的常規(guī)管理,確保了學校工作的正 常運轉(zhuǎn) 。 (1)完善了學生出入校門的管理,除了根據(jù)學校要求嚴格為校園周圍 1 公理范圍內(nèi),走讀學生辦理電子出門證外,所有出門學生均實行德育短信通知班主任的措施,大大減少了學生外出的數(shù)量和學生假冒班主任開條出校的人數(shù),減少安全隱患的發(fā) 生。 (6)完善了校園監(jiān)控系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)。八月份組織高一新生軍訓,并對他們進行校規(guī)校紀教育,還參與組織高一年級校服的招投標工作 。 四、今后的努力方向 以 “” 精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發(fā)展,對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。 “ 雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越 ” ,回顧一年來所做的工作和取得的一點成績,我認為:一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作 。少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領班主任艱苦奮斗,創(chuàng)造性的開展工作 。 工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。五月份舉辦藝術(shù)節(jié) (既高三年級藝術(shù)畢業(yè)生獻禮 )活動和成人儀式 。 (5)根據(jù)海頭中學的學習經(jīng)驗,創(chuàng)造性的開展工作,每月一次五項檢查評比,對前六名班級頒發(fā)獎旗,期末根據(jù)各班獎旗的比例對三好學生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀學生干部等名額進行分配,打破原來的按照班級人數(shù)進行分配的制度,此項措施的實施,因牽扯到學生的個人利益,調(diào)動了學生積極參與班級管理的自覺性和主動性。 本年度從事的主要工作: 扎實開展文明行為習慣的養(yǎng)成教育,使學生在實踐中受到教育。所以說,作為一個思想教育工作者,我會時刻讓自己的行動來引領學生,讓他們在我的言傳身教下,學會做人,學會做事,學會承擔責任。 作為一名中層干部,在管理工作中,為學生為教師服務好,是我的第一要務。這一年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團
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