年度個(gè)人自我鑒定4篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 就無(wú)法全面反映出損益情景，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充。藉口就是 “ 以前一向都是這樣的 ”! 也曾想過(guò)改變流程、改變講座形式 ?? 有些想法還未嘗試就被 “ 豐富經(jīng) 驗(yàn) ” 的人士夭折了，自我也怕失敗，干脆也就放棄了。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們，在今后的活動(dòng)中，模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間，控制在 10 分鐘以?xún)?nèi)，講解人的話(huà)語(yǔ)要通俗易懂、生動(dòng)。會(huì)場(chǎng)的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛，招數(shù)要常變常新。 六、會(huì)中多與顧客互動(dòng)，把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺(tái)。 二、按事先安排好的程序進(jìn)行，順序必須不能顛倒?？傊?，讓顧客來(lái)到會(huì)場(chǎng)上，全身心放松，沒(méi)壓力，盡情投入 ! 四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解，形式資料也不變，時(shí)間也控制得不好，太長(zhǎng)。很多的時(shí)候主題只是開(kāi)場(chǎng)白一帶而過(guò)，接下來(lái)的流程與主題并沒(méi)多大聯(lián)系，水機(jī)專(zhuān)場(chǎng)與睡眠專(zhuān)場(chǎng)也不明確，水機(jī)專(zhuān)場(chǎng)也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專(zhuān)場(chǎng)也講水機(jī)。____年 _月 __日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。 _、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。 _、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、工作納入財(cái)務(wù)部。領(lǐng)導(dǎo)分批次安排我們服務(wù)人員到制管和防腐單位學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技能。年初，領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)西氣東輸二線(xiàn)專(zhuān)門(mén)制定了服務(wù)，明確服務(wù)人員及服務(wù)站點(diǎn)，提出了工作方式和工作標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界，這兩種本事決定了未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)當(dāng)充分利用目前平臺(tái)，打造 自我各方面的綜合實(shí)力，不能再靠單打獨(dú)斗來(lái)贏取成功，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并抓住每一個(gè)機(jī)遇，創(chuàng)造并維護(hù)每一個(gè)資源，繼續(xù)自我的用心成就一切理念。經(jīng)過(guò) “ 無(wú)線(xiàn)與投資全球論壇 ” 和“apoc__ 亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇 ” ，以及與 sohu 聯(lián)合進(jìn)行通信展 “ 總裁在線(xiàn) ” 的，擴(kuò)大了在業(yè)界的影響力。美國(guó)的休閑、韓國(guó)的寡欲、冰島的獨(dú)特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。 國(guó)內(nèi)外的游歷不僅僅開(kāi)闊了我的眼界，并且使我對(duì)世界的認(rèn)識(shí)、對(duì)人生的感悟有了深刻的變化。 在堅(jiān)持塑造個(gè)人品牌的指引下，我的知名度在 __年有了很大提升。 第三，管理本事和經(jīng)營(yíng)本事的提高也必須提到我的日程。 堅(jiān)持 “ 鋼管未到，服務(wù)先行 ” 理念，今年的服務(wù)重點(diǎn)是西氣東輸二線(xiàn)、中亞線(xiàn)、蘭鄭長(zhǎng)管線(xiàn)。今年是中石油重大管線(xiàn)相繼開(kāi)工建設(shè)的一年，為了提升售后服務(wù)質(zhì)量，充實(shí)售后服務(wù)資料，完善售后服務(wù)程序，堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，變傳統(tǒng)的單純的售后服務(wù)轉(zhuǎn)向整體統(tǒng)一的服務(wù)，時(shí)時(shí)堅(jiān)持特色服務(wù)?？吐梅止救藛T分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部 。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。二是為了便利各職責(zé)單元職責(zé)人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的資料。 _、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。于 ____年 __月 __日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》
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