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安全生產(chǎn)心得體會10篇精選(存儲版)

2025-09-03 14:19上一頁面

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【正文】 展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。結(jié)合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查,各所均成立相關安絡。其中需公司協(xié)調(diào)解決問題 7 條,現(xiàn)已整改 4 條,正在整改問題 3 條。 “ 三措 ” 、作業(yè)指導書編制,結(jié)合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對 “ 三措 ” 、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。 行車交通安全隱患越來越多。對于物的安全狀態(tài)的管理,透過對設備的維護保養(yǎng)、檢修管理,有效防止設備處于亞健康狀態(tài)。兩者相互關聯(lián),相輔相成,從不一樣方應對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用 。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不一樣時期人的安全心 理狀態(tài),抓住不一樣類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理構(gòu)成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生 “ 我要安全 ” 的強烈傾向。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。透過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強 “ 我要安全 ” 的自覺性。 做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校生,已在公司理解過培訓部門的安全培訓,于是就降低了三級教育網(wǎng)絡的培訓標準。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。其次是提高業(yè)務素質(zhì)。 三是用心探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是 “ 天災 ” ,如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性??墒牵軌蚩隙ǖ卣f,所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。 首先,要為我而學。安全就意味著職責,一個人的安全不僅僅是對自我負責,更多地是對關心你的家人負責;安全又等同于效益,我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給花企業(yè)的勃勃生機。 安全是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程,不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),同時也直接影響著家庭的安危。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知,對自我的輕視就是對家庭和社會的犯罪。展望未來,我們每個人該走的路還很長,肩負的職責也很重。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅僅要做到保證自我的人身安全、同時要保證自我所轄的電氣設備和電網(wǎng)的安全。在日本,廠長,經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,只在一瞬間就消失在了人們的視線中。 長大后我背負著父母的期望,懷揣著自我的夢想邁入花企業(yè)這個特殊的行業(yè),成為一名光榮的電氣工人。而人的認識水平,接收潛力,工作姿態(tài),經(jīng)驗積累等等又各盡不一樣,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,應是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長期的、艱巨的、復雜的課題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然或恍悟半 悟。 安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開,使其職責明確,各負其責,確保落實 。同時要制定完善的考核制度,明確不一樣層次考核的對象、資料、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。除了從思想上提高認識,增強職責感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的用心性。安全生產(chǎn)需 要多管齊下警鐘長鳴。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,覺得沒有再加大培訓力度的必要了 。我公司是電力施工企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說,其好處更加重要。所以,各級領導和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。二是利用安全心理的近因效應,以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。 “ 要我安全 ” ,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終到達生產(chǎn)安全; “ 我要安全 ” 則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。所以安全工作貴在防患于未然,務必將安全第一,預防為 主的理念灌注在每個人的意識里,時時刻刻牢記安全。 違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴 重 有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。 危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。檢查支路保護 85 臺均投運正常。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網(wǎng)和主設備的安全。安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、 “ 兩票三制 ” 執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查??偣緯脖O(jiān)部對 12 個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。 通過強化培訓,全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高, “ 安全存在于細節(jié)中 ” 的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的 提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況,并結(jié)合 ()過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。 公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司年安全、年安全工作意見,認真學習省公司年事故快報第一、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。 安全生產(chǎn)心得體會 5 制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責任制 年初,公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議,討論并通過了《年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。 二是制度約束,根據(jù)其崗位的不同特點,建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施,嚴格要求勞動者按制度和規(guī)章進行生產(chǎn),提高勞動者的安全生產(chǎn)責任心。 如沒有這些規(guī)范要求,勞動過程中可能會發(fā)生混亂,對生產(chǎn)造成損失,給人身安全帶來危害。現(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以 “ 六反 ” 為主要內(nèi)容的安全季活動,談點體會。所以在工作中要做到嚴格按照規(guī)章制度,以嚴格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。有句話說的特別好 “ 安全生產(chǎn)人人有責 ” ,確保安全,提高安全責任意識,把每個人的責任感調(diào)動起來,共同負責,才 能消除安全隱患,把安全工作落到實處。安全是一切的保障,安全重于一切。機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等,這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。重視了抓作業(yè)人 員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,忽視了對場內(nèi)人員的安全教育 。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一 個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結(jié)。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。究其本質(zhì)安全就是為了自己,生命對于任何人來說只有一次,只要是熱愛生活的人,都會珍視自己的生命,樹立生命安全觀,以意識指導行為,在行動中強化意識,熱愛生命,珍視生命。有了這個責任才能認真地做好每一項工作,才能理解 “ 四不傷害 ” ,才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。安全生產(chǎn)體會 俗話說: “ 安全是根繩,牽著千萬人 。時刻都要保持清醒的頭腦,切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。一個很重要的原因,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,而不單單是出了事故處罰從嚴。 “ 管 ”是行政手段,那 “ 理 ” 就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在這里我們提出要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作,不僅因為其重要性,還由于安全生產(chǎn)管理的復雜性。安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程 ,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新 ,努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子 ,時刻保
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