【正文】 強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自身建設(shè)。 做好職工之家住房房改工作。 在此次量化考核中，將對(duì)包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的 x 個(gè)職能科室進(jìn)行量化考核。__縣人民醫(yī)院 x 副院長(zhǎng)、信息科 x 主任就股分制改革的經(jīng)驗(yàn)措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高，為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚(yáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn)，工作中形成合力，職工精神面貌煥然一新。 20__年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作 在縣合管辦和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費(fèi)制改革各項(xiàng)政策，多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度，群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高，真正達(dá)到了 “ 政府得民心、群眾得實(shí)惠、醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展 ” 。 今年我院的廉政建設(shè)工作和社會(huì)治安綜合治理工作在縣衛(wèi)生局、紀(jì)委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制，將廉政建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作納入重點(diǎn)工作要求和部署，層層落實(shí)責(zé)任 ，簽訂責(zé)任書(shū)，年內(nèi)無(wú)廉政建設(shè)違紀(jì)和社會(huì)治安違法案件發(fā)生。加快推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作和鄉(xiāng)村一體化進(jìn)程，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和零差率銷售政策，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。 綜合以上分析，我院各項(xiàng)工作仍然存在方方面面的不足和差距，離上級(jí)部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠(yuǎn)。今年 ，在衛(wèi)生院資金極度困難的情況下，相繼完成了下甸村衛(wèi)生室、上甸村衛(wèi)生室、小街子村衛(wèi)生室及大城村衛(wèi)生室的修建和改造，重點(diǎn)加強(qiáng)涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善了衛(wèi)生室的辦公條件，不同程度滿足了當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要。x__月份衛(wèi)生院開(kāi)展健康教育知識(shí)講座 __期，健康教育咨詢活動(dòng) 6 期，累計(jì)發(fā)放健康教育宣傳材料 __種 __份，累計(jì)接受咨詢 __人次。 醫(yī)院年終工作匯報(bào)最新版【篇 7】 20__年，我院在上級(jí)主管部門和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力幫助和支持下，在 _________的引領(lǐng)下，通過(guò)廣泛深入開(kāi)展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)和 “ 醫(yī)德醫(yī)風(fēng) ” 教育整治活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升，通過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。之后， x 市長(zhǎng)又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談，特別就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制，如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。 自 x 月 x 日實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理以來(lái)，醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度，強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制，院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪，職能科室分頭負(fù)責(zé)，進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量、收費(fèi)、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長(zhǎng)足的進(jìn)展，特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視，對(duì)醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué)，醫(yī)院已經(jīng)和保險(xiǎn)公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。 推進(jìn)醫(yī)院遷建項(xiàng)目第二期工程的建設(shè)，確保 120 急救中心項(xiàng)目在 20__年月底前建成投成。 積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。我們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)制度 化的同時(shí)，加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，單崗位工種還要雙技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。 努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，理論知識(shí)和臨床操作都要加強(qiáng)。但我仍有較多的預(yù)防保健工作方面做的不足，在今后的工作中我會(huì)改正不足，進(jìn)一步提高辦事能力，能夠較好全面的掌握兒童預(yù)防接種保健及金苗 信息卡的辦理工作。其次，臨床操作水平較差，不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。在思想態(tài)度上，我能夠做到尊敬老同志，熱愛(ài)新同志，并能嚴(yán)格要求自己不在背后指責(zé)他人的不是，少說(shuō)多做，在這方面我將繼續(xù)保持，努力提高，做一個(gè)受大家歡迎的人。 醫(yī)院年終工作匯報(bào)最新版【篇 4】 本人于 __年 5 月起，在 __衛(wèi)生院開(kāi)始上班。醫(yī)院 主要榮譽(yù) 。 二、充分利用與合川報(bào)社建立的 “ 聯(lián)辦 ” 平臺(tái) 20__年共發(fā)文章 51 篇，其中《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng) “ 二甲醫(yī)院 ” 系列報(bào)道》，《區(qū)人民醫(yī)院臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)室通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生部驗(yàn)收》，《實(shí)施 “ 三名工程 ” 鑄造品牌醫(yī)院 —— 區(qū)人民醫(yī)院耳鼻喉科創(chuàng)市級(jí)特色?？萍o(jì)實(shí)》，《區(qū)人民醫(yī)院舉辦慶祝 “ 國(guó)際護(hù)士節(jié) ” 表彰大會(huì)暨開(kāi)展 “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程 ” 活動(dòng)》，《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng) “ 二甲 ” 特色?？平ㄔO(shè)系列報(bào)道》《區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國(guó)家二甲醫(yī)院》等文章影響深遠(yuǎn)。及時(shí)宣傳報(bào)道醫(yī)院多項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)。門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳 細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加 __萬(wàn)元，增長(zhǎng) __%，住院收入同比增加 __萬(wàn)元，增長(zhǎng) __%。 一、把握經(jīng)營(yíng)狀況 準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成果 20__年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入 __萬(wàn)元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收 __萬(wàn)元，同比增加 __萬(wàn)元，增長(zhǎng) __%，完成預(yù)算的 __%。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點(diǎn)。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。無(wú)論科室的管理，醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要取得的成績(jī) 順利完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長(zhǎng)，今年上半年外科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對(duì)外科病員進(jìn)行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無(wú)損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。做到了全年無(wú)一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。 本年度目標(biāo)不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開(kāi)