【正文】 涵。學(xué)期初，學(xué)校為加強(qiáng)學(xué)校治安管理工作的力度，聘請(qǐng)學(xué)校老支書、老領(lǐng)導(dǎo)來學(xué)校治安室工作，學(xué)校對(duì)三位治安管理人員的分工明確，可以明確地看 出誰更認(rèn)真負(fù)責(zé)，誰工作需要堅(jiān)強(qiáng)自生工作中需要改進(jìn)。當(dāng)然、學(xué)校后勤管理工作離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn)，同時(shí)也存在不少的問題，今后將加大力度，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意。 (4)學(xué)生多，教師少一向是暨陽學(xué)校的一大難題，做好教師教學(xué)任務(wù)的布置，遇到有教師不能上課時(shí)，及時(shí)安排其他教師頂課或者代課和各種臨時(shí)性工作安排，是我一向向 x 主任學(xué)習(xí)的地方。 (7)和 x 主任一齊負(fù)責(zé)日常的工作，包括文印、考務(wù)工作、課表的安排、 20__度畢業(yè)考試安排等工作。 為人處事潛力還需加強(qiáng)。 二、在工作上 作為鄉(xiāng)婦聯(lián)的下一級(jí)基層單位，能夠積極有效地完成鄉(xiāng)婦聯(lián)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。還有好媳婦、好婆婆、十佳文明戶，這些典型極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐奈拿餍嘛L(fēng)。二是深入基層不多，調(diào)查研究不夠及時(shí) 。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，按時(shí)上、下班，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事公平公正，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名利。 (6)負(fù)責(zé)日常的教務(wù)工作，包括文印、考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評(píng)析、課表的安排、 __度小學(xué)生畢業(yè)考試等工作。 三、考務(wù)工作 教務(wù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的煩雜工作，需要更多的耐心和細(xì)心。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)監(jiān)控，通過教學(xué)常規(guī)管理制度，使教學(xué)常規(guī)管理逐步走向有序化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。 2023 學(xué)校辦公室副主任述職報(bào)告模板篇 9 一年來 ,我深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷 ,同志們的熱心幫助。 二、思考管理，搞好服務(wù) 為了當(dāng)涂一中的進(jìn)一步發(fā)展，我堅(jiān)持為領(lǐng) 導(dǎo)搞好調(diào)研、制定規(guī)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。各部門之間，主任都有課程，工作比較忙，一遇到緊急任務(wù)，注意協(xié)調(diào)，工作不管輕重，任務(wù)不分你我，學(xué)?？傮w利益為重，各科室之間配合比較默契，成效顯著。下面，我就從三個(gè)方面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。 二、用心學(xué)習(xí)和思考，不斷淬煉和修正自己。我既然無悔自己的職業(yè)選擇，那我就理應(yīng)做到無愧自己的責(zé)任和使命，更何況，有愛和幸福融在其中呢 ?我榮幸，一路堅(jiān)持不曾迷失。一堂課下來，胸悶氣短，哀其不幸怒其不爭(zhēng)，但是，作為一個(gè)已有二十二年教齡的教師， 我深知哀嘆氣憤都不過只能是私下里短暫的情緒宣泄，自己更應(yīng)該做的依然是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任何時(shí)候都不能懈怠地繼續(xù)求索，針對(duì)學(xué)生的弱點(diǎn)不斷地調(diào)整、鞏固和加強(qiáng)。 其次，在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時(shí)，克服困難，精心籌劃，盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會(huì)議、每一次活動(dòng)、每一次接待，事無巨細(xì)，始終如一。但，每每于這樣一個(gè)時(shí)候，回顧一年的人生歷程，又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。 三、召集會(huì)議，聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。 專業(yè)上，我努力不放松，在高三語文備課組，我通過我的博客與高三同仁資源共享，一起探討，有一篇論文《林黛玉進(jìn)賈府中的規(guī)矩》發(fā)表在《學(xué)語文》 20_年第 6 期上。 為人處事能力還需加強(qiáng)。 四、教學(xué)常規(guī)工作 教學(xué)常規(guī)的管理，是教學(xué)管理中一種相對(duì)穩(wěn)定的管理形式，也是教學(xué)管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動(dòng)。 (10)組織人員完成常規(guī)管理資料的搜集、整理、自查工作等，順利通過各級(jí)檢查組的驗(yàn)收。 (4)協(xié)助好校長(zhǎng)做好每學(xué)年教職員工的人事工作安排，做好教師教學(xué)任務(wù)的布置，遇到有教師不能上 課時(shí)，要及時(shí)安排其他教師頂課或者代課和各種臨時(shí)性工作安排。努力使自己成為：校長(zhǎng)的好助手，教師的好榜樣。熱愛和關(guān)心學(xué)生。在工作中我感到只要我們有責(zé)任心再加上十分的干勁沒有做不好的工作。三年來我總結(jié)出服務(wù)群眾的女經(jīng)濟(jì)人 。為此，我注重學(xué)習(xí)重要思想。我的工作還存在有許多需改善的地方： 三、存在問題 主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和時(shí)間還不夠，無論是業(yè)務(wù)水平還是文化底蘊(yùn)及應(yīng)對(duì)各種問題的潛力都需加強(qiáng)。在這一年里我們確定了大課間項(xiàng)目，制定了目標(biāo)，讓學(xué)生在大課間能夠用有限的場(chǎng)地來進(jìn)行活動(dòng)。 (2)報(bào)名工作是重中之重，我校轄區(qū)內(nèi)生源房產(chǎn)十分復(fù)雜，我和 x 主任走街串巷到家長(zhǎng)家中 ，到公安局核實(shí)報(bào)名信息，確保生源身份的真實(shí)性。 醫(yī)務(wù)室的管理工作能正常為為學(xué)生提供服務(wù)，但偶爾會(huì)出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員不在崗，學(xué)生看病找不到人的情況，希望醫(yī)務(wù)人員克服困難，更好為學(xué)生服務(wù)。同時(shí)，我們還按照教育局的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，力求防患于未然。因?yàn)樗奚崾菍W(xué)生進(jìn)行自律、自理的重要場(chǎng)所。本期學(xué)校食堂 無食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。 3，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律 。 三，存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要也有三點(diǎn)：第一，自己是學(xué)校的黨員干部，與年級(jí)組和普通教師溝通不夠。記得有一次，晚上 11： 30 左右，學(xué)校報(bào)警器故障，接 110 報(bào)警中心電話后，我 20 分鐘就趕到學(xué)校，一直到事情解決已是凌晨 2 點(diǎn)。我們黨是一個(gè)充滿活 力，始終保持先進(jìn)性的黨，是一個(gè)勇于開拓，不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的黨。但是我們確實(shí)修理不少，并且都有記錄。這個(gè)學(xué)期開始，我也從更換學(xué)校的臨時(shí)工開始，引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值 。 2023 學(xué)校辦公室副主任述職報(bào)告模板篇 4 各位教職工同志： 一、履行職責(zé)情況 以來，我在學(xué)校擔(dān)任總務(wù)副主任職務(wù)。所以在今后的管理中還要將人性化管理要和制度化管理結(jié)合起來。首先，課外閱讀課得到保證，我們采用了以年級(jí)組為單位，兩位語文教師輪流授課的方法，這樣既減輕語文教師的負(fù)擔(dān)又能保證學(xué)生能接觸到更多優(yōu)秀的書籍，收到了良好的效果。就算我要外出參加活動(dòng)，我也在前一天安排好手頭的工作，不能因?yàn)槲业耐獬鼋o其他領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。 課務(wù)、考勤工作耐心、細(xì)致。因此，無論在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家都能看到一個(gè)有修養(yǎng)的我，這是我值得驕傲和自豪的地方，也是我努力的方向。 __年撰寫的案例《請(qǐng)將不如激將》 獲市二等獎(jiǎng)。 __年 11 月參加區(qū)課外閱讀指導(dǎo)課賽課，榮獲區(qū)一等獎(jiǎng)。 本人 __，男， 1980 年 5 月出生， __年 8 月參加工作， __年 8 月至 __年 8 月?lián)斡缹幮W(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員，__年 7 月正式成為中國共產(chǎn)黨黨員， __年 8 月起擔(dān)任永寧小學(xué)教導(dǎo)副主任， __年 9 月參加中層競(jìng)聘并擔(dān)任教導(dǎo)副主任。 時(shí)間的指針指向了 20__年，回望過去的這一學(xué)期，有成功的喜悅，也有不足和遺憾。 本學(xué)期學(xué) 校強(qiáng)化了對(duì)外宣傳的力度，力求多渠道、大范圍、高質(zhì)量的進(jìn)行宣傳。一學(xué)期來，本人在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，較平穩(wěn)、有序地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。 大力倡導(dǎo)勤勤懇懇教書，踏踏實(shí)實(shí)教研的風(fēng)氣。在教研工作中還存在如下問題： 少數(shù)教師對(duì)待教研的觀念還要切實(shí)扭轉(zhuǎn)，他們 往往一不小心或很隨便地就忘記了有教研活動(dòng)，要使其深刻認(rèn)識(shí)到提高教學(xué)質(zhì)量與認(rèn)真進(jìn)行教研的必要性，也要使其認(rèn)識(shí)到學(xué)校的發(fā)展與通過教研提升自身水平的重要性，只有思想認(rèn)識(shí)提高了，才能有效的執(zhí)行和開展一切工作。在教師外出教研乘車方面，堅(jiān)持做到 “ 花小錢，辦大事 ” ， “ 不花錢，也辦事 ”( 因?yàn)楹芏嗬蠋煵粓?bào)銷往返車費(fèi) )。 深入推進(jìn)了每周四 “ 教研活動(dòng)日 ” 的活動(dòng)，注重了教研形式和質(zhì)量，注重了實(shí) 效，做到了活動(dòng)事先有籌劃，有準(zhǔn)備，有書面安排表 。 一、 “ 小部門，大管理 ” —— 談工作完成及職責(zé)履行情況 在民辦學(xué)?；蚰承﹦?shì)利人眼中，原創(chuàng)：教研是個(gè)無足輕重的部門，可謂之渺小，但本學(xué)期，教研室在董事會(huì)和校長(zhǎng)室的英明領(lǐng)導(dǎo)之下，放眼未來，開展了一系列工作，現(xiàn)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，并請(qǐng)此次大會(huì)評(píng)議。下面是小編給大家整理的 2023 學(xué)校辦公室副主任述職報(bào)告模板，僅供參考希望能幫助到大家。是 責(zé)任，不是命令。 積極穩(wěn)妥地開展了匯報(bào)、交流課以及各科教學(xué)觀摩課活動(dòng)，在一定程度上形成了一些教師深鉆教材，改進(jìn)教學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)的良好局面。 加大了對(duì)實(shí)驗(yàn)班的研究管理工作，以抓 “ 課件制作 ” 為切入點(diǎn)，以盯常規(guī)教學(xué)為支撐點(diǎn)，以教學(xué)業(yè)績(jī)是否領(lǐng)先為突破點(diǎn)，以是否圓滿完成學(xué)校各項(xiàng)工作為 考核點(diǎn)，把實(shí)驗(yàn)班辦成我校教育教學(xué)的領(lǐng)頭羊，從而引領(lǐng)我校向前發(fā)展，大力加快我校向 “ 品牌學(xué)校 ” 邁進(jìn)的步伐。 有些教研資源的相對(duì)匱乏也影響著教研工作的進(jìn)行和開展。 加強(qiáng) “ 校園信息化工程 ” 建設(shè)，優(yōu)化校園局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)校外資源校內(nèi)共享化，營(yíng)造與時(shí)俱進(jìn)的教研氛圍，凝聚強(qiáng)大的教科研實(shí)力，推進(jìn)我校向現(xiàn)代化學(xué)校邁進(jìn)。 改變 “ 六認(rèn)真 ” 檢查形式，在統(tǒng)查的基礎(chǔ)上增加了 “ 個(gè)體調(diào)研 ” ，細(xì)化了檢查的內(nèi)容，凸顯實(shí)效性 。 二、虛心學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ) 作為一名年輕的教學(xué)工作者，本人積極、主動(dòng)地向經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師 “ 拜師求藝 ” ，學(xué)習(xí)管理方法，求取教書育人的 “ 真經(jīng) ” 。面對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)，我唯有堅(jiān)守、創(chuàng)新 。 一直以來，我主要從事語文教學(xué)，其中有兩年是既教語文又教英語，還有一年是教四年級(jí)英語。面