業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告范本(存儲(chǔ)版)
【正文】 很多的銷售技巧。業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告 rdquo。 39。 7 內(nèi)外勤配合不好，影響銷售的局面亦沒有得到改善 報(bào)站、調(diào)度不合理，發(fā)貨 不及時(shí)延誤銷售機(jī)會(huì)，一季度有的省一個(gè)多月未到貨，這些地方的銷售如何搞得上去 ?報(bào)站發(fā)貨的節(jié)奏也把握不好，到的時(shí)候集中到、不到的時(shí)候一車都不到，要么造成積壓、要么造成斷貨，銷售員搶政策單品種過度壓庫(kù)，資金積壓，影響其它品種銷售，經(jīng)銷商代墊費(fèi)用、政策兌現(xiàn)不及時(shí)，銷售人員差旅費(fèi)報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放不及時(shí)，這些影響銷售的因素非但沒有改善，反而越來(lái)越嚴(yán)重，影響經(jīng)銷商與銷售隊(duì)伍的情緒。二是經(jīng)銷商受我們業(yè)務(wù)員的欺負(fù)，亦不按公司的要求去運(yùn)作，有時(shí)不會(huì)給經(jīng)銷商帶來(lái)?yè)p失 。 2經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品項(xiàng)銷售 公司認(rèn)為每個(gè)產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場(chǎng)容量，走到最高峰時(shí)肯定價(jià)格低了，廠商盈利水來(lái)亦都低了，而且要開始逐步走下坡路，因此要不斷有產(chǎn)品更新，推出新產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)。 回首過去，我們熱情洋溢 。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。為己任，要站在前年、去年所取得的基礎(chǔ)之上。勤于業(yè)務(wù) ，專于專業(yè) rdquo。 20_年，在懵懂中走過來(lái)。的原則來(lái)開展工作。 是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員 ,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主 ,少有職能和管理部門陳述。我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做 rdquo。相信即便是在以后的過程中遇到 問題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。 在 今年的工作中，以 ldquo。帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) rdquo。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我 們個(gè)人的微薄之力。同時(shí) %的中大客戶亦有相當(dāng)部分并非銷我司產(chǎn)品為主，這樣就會(huì)造成整體客戶的忠誠(chéng)度不高，網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，駕馭市場(chǎng)的能力不足，因此給市場(chǎng)的銷售帶來(lái)極大的隱患。 4 廠商之間關(guān)系不正常 目前有相當(dāng)經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷商的制約并未按公司要求去運(yùn)作 。 6 宣傳不到位，促銷活動(dòng)無(wú)力的狀況亦沒有得到改變 當(dāng)前銷售產(chǎn)品沒有規(guī)劃，沒有整套的促銷推廣方案，廣告策劃賣點(diǎn)不突出，投放不合理的現(xiàn)象幾乎沒有改變，不痛不癢的宣傳既未達(dá)到效果，又浪費(fèi)錢財(cái)，投了廣告也沒有人管，到底做了多少，起了多大效果也無(wú)人知曉，甚至各省放棄了廣告宣傳，而將費(fèi)用轉(zhuǎn)
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