20xx單位年度工作計(jì)劃范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，積極調(diào)整思路， 適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。市場 rdquo。 強(qiáng)化 6S管理體系的運(yùn)行，營造先進(jìn)的企業(yè)形象，為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。 七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。 作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作 。 20__年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。 在去年減員增效取得 良好效果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營成本和人工成本，改進(jìn)績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。 積極利用社會(huì)資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。 四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。摒棄固有的聘請模式，主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門，進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強(qiáng)。 重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。 應(yīng)收賬款：至 20__年年底力爭保持在 1000 萬以下。年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺(tái)階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 (二 )規(guī)范記錄，加強(qiáng)查督。 (二 )個(gè)人自學(xué)。推進(jìn)反腐倡廉建設(shè) rdquo。包括《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》、 《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》、《中共貴州省委關(guān)于深入推進(jìn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的決定》、《中共貴州省委辦公廳〈關(guān)于深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任的實(shí)施意見〉》、貴州省黨員干部政治紀(jì)律 ldquo。 系列重要講話精神和視察貴州重要指示精神《學(xué)習(xí)講話精神系列問答》。服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍 rdquo。讓線人進(jìn)駐彩票站，發(fā)現(xiàn)兌獎(jiǎng)的， 1 萬 20 萬之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成 。只負(fù)責(zé)簽字就行了 。老不死 rdquo。 狠抓三項(xiàng)重點(diǎn) (家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、家庭財(cái)政收入管理、重要人士關(guān)系改善 )。 三、主要任務(wù) (1)穩(wěn)定單位局面，進(jìn)行人員調(diào)整。高材生rdquo。最滑的那個(gè)分管執(zhí)法，離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，對(duì)著老百姓滑去吧 。黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點(diǎn)，行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完 喝完，愛上哪上哪，我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個(gè) _行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉
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