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酒店最新營銷方案策劃(通用8篇)(存儲版)

2025-09-03 12:46上一頁面

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【正文】 酒店評出優(yōu)秀部門班組、優(yōu)秀員工,優(yōu)秀管理人員,可在店慶活動上由錳都領(lǐng)導現(xiàn)場頒獎 (具體獎品按酒店獎金制度發(fā)放 ),此項也可以在年底總結(jié)會上進行,由領(lǐng)導定奪 。時事變遷,歲月滄桑,錳都大酒店在拼搏中進取,在風浪中成長,在發(fā)展中壯大 ?? 錳都大酒店自二零零七年一月二十一日開業(yè)以來,承蒙各級領(lǐng)導、各位嘉賓和兄弟單位的親切關(guān)懷及大力支持,使錳都大酒店得到長足的進步。 某餐廳的店慶活動策劃方案實例: 自 1992 年 12 月 18 日, ___魚館崛起于濟南餐飲市場以來,十一年的風風雨雨,十一年的時光見證著___魚館自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有 20 多家連鎖加盟店, 1000 多名員工、多種業(yè)態(tài)、資產(chǎn)過億的集團公司。 二、市場 /企業(yè)分析 濟南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟南均有分布,爭奪著濟南有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。而作為魯西南代表的 “___ 全魚宴 ” 既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。提高全員服務(wù)意識、工作積極性 。 策劃如下: 12 月 12 前各店召開動員大會 。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。 在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務(wù)。本次征文活動將評出一等獎 1 名,獎金 200 元 。 綠色家宴。 四、文化營銷方案 借店慶 11 周年之機,向消費者宣傳公司的企業(yè)文化,增強公司在目標消費者中的影響力。利用媒體整合,實現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。 元旦當日一次性消費滿 2024 元 ,即贈送貴賓卡一張。 內(nèi)容為:相約 20_,相聚 ___! (2) 設(shè)計制作彩色宣傳單 1000 張 (具體內(nèi)容樣板另附 )。 (3)酒店大門正對面,制作 “ 元旦快樂 ” 裝飾。世博會門票若干 (須提前預訂 )。彩色宣傳單約 550 元。至于串得最慢的人,將會收到一個特別的最差獎。 保安部 安排人手,負責對此次活動各類裝飾物品的監(jiān)管保護工作,直至活動結(jié)束到物品回收入庫。 。 客服部 編寫手機短信內(nèi)容,并將要發(fā)送短信的顧客號碼統(tǒng)計后交策劃部 。比賽一開始,參與者先穿針線,然后把蔓越桔一個個串起來, 3 分鐘一到 。 “_” 展架三個約 180 元 。 八、物品采購單: 海寶若干 。 六、場地布置: 酒店外圍: (1)大門正對面綠色植物區(qū),制作 20_年上海世博會倒計時。 一、 活動廣告宣傳方式: 廣告宣傳: (1) POP 廣告牌三塊:大 堂一塊,中餐入口一塊,西餐入口一塊。 元旦當天在中餐大廳消費的客戶,一次性消費滿 500 元可獲贈西餐早餐券一張。 硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,以取得更好的效果。強烈建議廚房部推出。 三、產(chǎn)品營銷方案 在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。 (3)截止時間為 12 月 20 日。 二、內(nèi)部營銷方案 內(nèi)部營銷是 一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進行營銷。 ③ 打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費。 ) 地點:濟南市五個店 參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等 營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新 具體方案策 劃 (一 )SP 方案 (1)“ 微笑服務(wù) ” 。提升公司形象,增加企業(yè)競爭力 。這也是許多酒店、餐館風光開業(yè)又迅速消失的原因所在。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。 策劃人:張梅 酒店最新營銷方案策劃篇 6 我們都知道開業(yè)滿一周年各企業(yè)都會策劃周年慶典活動,周年慶活動除了是慶祝以外,更多的是為了吸引新客戶,維護老客戶客戶關(guān)系,提升品牌效應(yīng)。 八、經(jīng)費預算 策劃內(nèi)現(xiàn)有的現(xiàn)金獎勵 2800 元 酒店優(yōu)秀管理人員,優(yōu)秀員工,優(yōu)秀團隊獎勵 (按酒店獎勵制度發(fā)放,此項可以在年底工作總結(jié)會上進行 ) 各種小禮品、圣誕店慶吉祥物等禮品 500 元。 酒店五周年慶典聯(lián)誼會在酒店多功能廳舉行。 :張建勛牧師將在宴會上為大家系統(tǒng)的介紹感恩節(jié)的來歷 。讓你我分享喜悅的同時,懷著一顆感恩的心去生活。 在消費過程中,酒店員工誰代預定 誰負責,其他相關(guān)部門人員必須全力協(xié)助接待。 四、發(fā)放方法 前廳經(jīng)理于每月初將營銷統(tǒng)計表、出租車提成獎勵統(tǒng)計表交于財務(wù)室,財務(wù)根據(jù)所提交的營銷金額核對是否現(xiàn)金到賬,并簽字確認。 酒店最新營銷方案策劃篇 2 為了提高酒店經(jīng)濟效益,激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營銷方案。酒店在重要的日子不失時機地舉辦各種文化品位高、藝術(shù)氛圍濃、內(nèi)容獨特新穎、形式洗潑健康的銷售活動,不僅能直接增加酒店收入,更能擴大酒店知名度,樹立酒店良好的市場形象。 ②“ 節(jié)日自助燒烤周 ” 節(jié)日促銷被現(xiàn)在眾多酒店所接受,也是利潤來源的重要方面。旅游酒店必須用科學、先進的酒店營銷來武裝自己,從而促進我國酒店業(yè)迅速朝健康有序的軌道發(fā)展。假如評個四星的話又會降低酒店的層次,怎樣能使酒店既有五的檔次,又能留住政府客源。而且這種 “ 主產(chǎn)品 +輔助產(chǎn)品 ” 的產(chǎn)品理念更使得某酒店的產(chǎn)品面不至于過單一,能給客人更多的選擇。產(chǎn)品策略直接影響和決定其他市場營銷組合策略,對企業(yè)營銷的成敗和目標的實現(xiàn)起到巨大的作用,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,每個企業(yè)應(yīng)致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和組合結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,更好的滿足市場的需要,取得較好的經(jīng)濟效益。酒店最新營銷方案策劃 (通用 8 篇 ) 酒店最新營銷方案策劃要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的酒店最新營銷方案策劃樣本能讓你事半功倍,下面分享【酒店最新營銷方案策劃 (通用 8 篇 )】,供你選擇借鑒。企業(yè)市場營銷活動的中心是滿足消費者的需要,消費者需要的滿足時是通過提供某種產(chǎn)品或服務(wù)來實現(xiàn)的,因此產(chǎn)品是市場營銷組合中的一個重要因素。某酒店實行 “ 主產(chǎn)品 +輔助產(chǎn)品 ” 的產(chǎn)品理念,租借會議室的同時也向客人推薦會議點心,由于會議點心的成本相對較低,與主產(chǎn)品搭配在一起銷售,其利潤最多可占總利潤的 50%以上。正是由于這個特殊的原
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