車間黨支部工作總結(jié)報告3篇(存儲版)
【正文】 項管理工作全面開展。 嚴格按程序規(guī)定辦事，執(zhí)行工廠 “4re” 考核條例，執(zhí)行工廠質(zhì)量程度文件要求。起到人人重管理，人人參與管理的好風尚。同時車間也加大了檢查和考核力度，共出檢查通報 17 期，處理人員達 107 人次，處理金額達1840 元。在生活中倡導(dǎo)團隊精神，提倡互助友愛。 車間黨支部工作總結(jié)報告三： 2024 年，我們機裝車間黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在事業(yè)部、制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，結(jié)合公司黨委開展的 “ 聚人心，練內(nèi)功，保交船，做表率 ” 黨內(nèi)主題活動，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以生產(chǎn)為中心，積極開展各項黨支部工作。充分發(fā)揚黨的批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，支部黨員間本著幫助、教育、關(guān)心、愛護和提高 的目的，支部成員相互提出了許多寶貴的意見和建議。 圍繞生產(chǎn)，求真務(wù)實，搞好黨建帶工建、黨建帶團建的工作，開創(chuàng)了思想政治工作新局面。 經(jīng)過了學(xué)習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的學(xué)習實踐，學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀活動取得了一定的成效。員工生病、住院，支部派人登門慰問，并給予適當補助 。 抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作。使班組間形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。比如對理論的學(xué)習還不夠、組織發(fā)展較慢，黨員隊伍不夠大等。 。 車間黨支部針對這一生產(chǎn)實際，積極發(fā)動支部黨員組成黨員突擊隊，帶頭奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，極大地鼓舞了車間職工的士氣，以點帶面，帶動車間生產(chǎn)骨干攻堅克難，戰(zhàn)勝一個又一個困難，較為地圓滿完成了各項生產(chǎn)計劃，保證了首制船的節(jié)點，為首制船的順利交付作出了貢獻。 積極開展 “ 學(xué)習型班組 ” 和 “ 質(zhì)量信得過班組 ” 創(chuàng)建 活動。 三、加強職工隊伍建設(shè) 職工隊伍建設(shè)一直是支部比較看重的問題，支部為了提高職工隊伍素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊伍，確保車間生產(chǎn)任務(wù)的完成，主要是扎扎實實做了以下幾項工作： 加大形勢與任務(wù)教育的宣傳力度。 支部重視領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員多深入現(xiàn)場，多深入一線工人，為工人解決生產(chǎn)甚至生活上的困難和問題，切實維護工人的利益，腳踏實地的為工人辦實事，以維護共產(chǎn)黨員在群眾中的光輝形象?？茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我們攻 堅克難、戰(zhàn)勝危機的根本指導(dǎo)思想。成熟一個，吸收一個，及時將優(yōu)秀員工吸收進組織。為全面落實車間生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。 此文是有中國演講，網(wǎng)三 w 點 yanjiang 點 con 點 整理發(fā)布。組織開展各項勞動動競賽，通過公平競爭，公開評選，全年共評選優(yōu)秀員工 n 名，獎勵外出旅游 n人次。通過群眾性合理化建議活動，對車間現(xiàn)場、安全、質(zhì)量等方面進行改進。 每月召開一次評議會，對各班組的工作進行評議。 二、注重人才培養(yǎng)，抓干部隊伍建設(shè) 一個好的團隊，他必需有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個廉潔奉公的干部隊伍，配套車間是一個物資管理部門，與各供貨 單位都有工作上的聯(lián)系，為了把好廉潔這一個關(guān)口，黨支部將干部廉政教育，作為日常工作常抓不懈。學(xué)習公司、工廠的長遠規(guī)化。 一年來，分廠支部在工作中的確還存在一些不足之處。這個成績來之不易，歸功于單體分廠全體黨員干部員工的共同努力。組織生活基本上每周五進行一次，氣氛生動活潑，黨員暢所欲言，對在黨性黨風上存在的問題進行對照檢查，認真開展批評和自我批評。下面就將我分廠支部一年來的工作總結(jié)如下： 一、狠抓學(xué)習，加強思想政治建設(shè)。 今年來，我們單體分廠黨支部，按照銅煤機有限公司委員會 20xx 年黨委工作安排，精心管理，強化政治理論學(xué)習，真正做到了政治過硬，作風正派，精通業(yè)務(wù)，團結(jié)向上的表率作用， 同時，在支部的黨務(wù)工作中也取得了一定的成績。我們認真組織好黨的組織生活并寫好記錄。職工平均工資 元，同比增長 10%。 六、存在的不足之處和對今后的工作打算。 年初，支部就召開班組長、會員組長、入黨積極分子、全體黨員、干部學(xué)習會， 認真學(xué)習公司二屆四次職代會精神，以抓班組管理為契機，抓職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍 .一年來，舉辦班組長學(xué)習班四期，學(xué)習工廠 XX 年新版 4re 持續(xù)考核評價條例，學(xué)習工廠創(chuàng) “ 星級班組 ” 條例，學(xué)習 “ 執(zhí)行 ”“ 沒有任何借口 ” 兩本書。在工廠的各方面考核都取得了較好的成績，鍛煉了車間的職工隊伍，使之成為一支思想素質(zhì)較高，團結(jié)的隊伍，
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