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醫(yī)院20xx年度工作計劃最新(存儲版)

2025-09-03 11:24上一頁面

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【正文】 ,要積極營造濃厚質量安全意識,形成 “ 人人講質量、科科抓質量、全院重質量 ” 的良好氛圍。 科室與科室之間,臨床與醫(yī)技之間、臨床與護理之間要相互協(xié)調配合,多交流,遇事從醫(yī)院大局出發(fā),不相互扯皮、推委 。主動適應新一輪醫(yī)改政策,加強醫(yī)保和新農合管 理及合理開發(fā)利用 。 六、繼續(xù)深入實行目標績效管理: 為了進一步強化醫(yī)院核心競爭力,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益, 20__年我們將繼續(xù)在各科室深入開展目標績效管理工作,強化制度規(guī)范化,健全和完善醫(yī)院二級職能機構設置,實行中層干部及科主任、護士長的任期綜合目標責任制管理,建立崗位目標績效考核制度,以 勞動生產(chǎn)率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標,由每個科室的直接管理者 (科主任、護士長 )負責本科室績效結果,每個科室形成一個具體的績效管理單位,從符合醫(yī)院文化 。全院廣大黨員干部和職工要認真學習實 踐科學發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,堅定信心,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,團結協(xié)作,求實苦干,為開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面而努力奮斗。加大有償體檢的營銷力度,重點對企事業(yè)單位、有實力的私營商戶等進行開發(fā), 提升體檢收入。 四、堅持以科學管理為保障 修訂和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度,充實調整醫(yī)院各管理委員會,進一步發(fā)揮其在醫(yī)院管理中的作用 。 進一步完善醫(yī)技科室的布局、流程、設備、設施,專業(yè)設置和人員配備達到合理規(guī)范。進一步加強加強醫(yī)院的對外宣傳和建設,加強醫(yī)院精神文明建設和行風建設,努力營造醫(yī)院又好又快發(fā)展良好環(huán)境。加強我院黨支部班子建設,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。 進一步完善愛滋病防治機制,建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,將愛滋病的傳播途徑、防治等知識粘貼上墻,全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,切實做好愛滋病防治 工作。加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。 中后期的工作應該包括與 __的技術聯(lián)絡會,與 ____的技術交流,還有就是在 __實地工作的展開,當然這里包括與 __合同的執(zhí)行。在繁忙的工作中,想過偷懶,想過得過且過,但理智告訴自己,要珍惜來到公司工作的機會,無論責任大小都要勇于承擔,這種態(tài)度不僅讓我在工作中更加努力,對于生活也將受益匪淺。 一人一針一管一用滅菌合格率達 100%。 五、樹立法 律意識,規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。把 “ 用心服務,創(chuàng)造感動 ” 的服務理念運用到實際工作中。 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。 重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化 “ 三基 ” 護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。在重點關注醫(yī)療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。 四、處方點評及抗生素應用管理 加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征。 (九 )加強院感工作 ,每季度進行培訓,一年培訓 4 次。由醫(yī)務科制定學習培訓計劃并進行考核 ,提高業(yè)務水平,提高??评碚?。醫(yī)療質量管理委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議,每年不得少于 4 次 。 。 一、工作重點 20__年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作。 二、工作任務及 (一 ) 醫(yī)療質量管理 。 (四 )繼續(xù)及 “ 三基 ” 培訓管理 ,根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點,強化基礎知識及基本技能學習。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。重視??茖W術繼承,確定 12 名師承人,加強??迫藛T培養(yǎng)、教育、使用。要進一步強化安全意識教育,完善個人保科室,科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制?;チ暣龠M,并作記錄。 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。 護理文件書寫合格率 ≥90% 護理人員 “ 三基考核合格率達 100%。 其次由心理層面來說,我也有
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