【正文】 實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)資料的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的需要。 在庫(kù)存中我們主要的工作資料，第一是盤(pán)點(diǎn)，以前在書(shū)上也學(xué)過(guò)類(lèi)似盤(pán)點(diǎn)的知識(shí)，可到實(shí)踐中才明白其實(shí)盤(pán)點(diǎn)也并不那么可怕，沒(méi)有書(shū)上寫(xiě)的復(fù)雜化，盤(pán)點(diǎn)就是準(zhǔn)確的反應(yīng)出倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存準(zhǔn)確率，需要真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，清 楚 。二是實(shí)際數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量不符，實(shí)際庫(kù)位和系統(tǒng)庫(kù)位不符。 可想而知，這樣的庫(kù)位設(shè)置對(duì)揀貨的壓力有多大。第三最終解決方案是分新舊貨的解決方 式，晚班負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)并且為白班帶給上架的庫(kù)位，白班負(fù)責(zé)合款努力做到同款同箱，此方案適用于新貨 。在這次實(shí)習(xí)的時(shí)間，我學(xué)到了很多東西，不僅僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對(duì)我來(lái)說(shuō)受益非淺。因?yàn)榛A(chǔ)知識(shí)是工作的前提?？诓挪缓茫苍S在學(xué)校接觸的人少吧，講話不流利，語(yǔ)氣直，交流方面也比較少等。透過(guò)實(shí)習(xí)，讓我看清自己需要什么，同時(shí)也讓我吸取了許多工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，這將對(duì)我以后踏足社會(huì)，謀生立業(yè)有很好的借鑒和幫忙作用。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出 人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。公司以網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化為特點(diǎn)，帶給門(mén)到門(mén)的次日送達(dá)一站式貨物零擔(dān)運(yùn)輸及相關(guān)服務(wù) 。帶給門(mén)到門(mén)的物流配送服務(wù)，實(shí)現(xiàn) 優(yōu)先服務(wù)，快速配送 的目標(biāo)。 物資入庫(kù) 物流部的物資入庫(kù)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行公司物資入庫(kù)流程，其他各單位須制定內(nèi)部物資入庫(kù)流程，根據(jù)采購(gòu)訂單或領(lǐng)用單據(jù)，對(duì)所到貨物的 “ 產(chǎn)品合格證 ”“ 、材質(zhì) ” 、包裝物上的標(biāo)識(shí)、裝箱清單、產(chǎn)品外觀進(jìn)行檢查和數(shù)量核對(duì)。固定貨位存放的物資實(shí)行“ 四號(hào)定位 ” ， “ 五五堆碼 ” ，并要貼合質(zhì)量體系、環(huán)境 /安全管理體系等標(biāo)準(zhǔn)要求。 實(shí)習(xí)結(jié)果 企業(yè)存在的問(wèn)題 物流配送績(jī)效有待改善。實(shí)際發(fā)生額與庫(kù)存記錄數(shù)據(jù)之間存在很大差距，高破損率、高丟失率，以及缺乏實(shí)時(shí)的貨品與訂單跟蹤設(shè)施。 大達(dá)物流公司基本上沒(méi)有成型的激勵(lì)體系，本來(lái)意 圖在于起到必須激勵(lì)效果的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度，也由于以上的薪酬體系分析中的原因弱化甚至是抵消了激勵(lì)效果。 我們公司成立不久，各項(xiàng)制度還不完善，管理方式較為粗放，主要表此刻對(duì)外部環(huán)境的快速反應(yīng)潛力較差，資產(chǎn)的逐年增加知識(shí)數(shù)量上的增長(zhǎng)，而非質(zhì)量的提升。 構(gòu)建富有吸引力的薪酬體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，一切領(lǐng)域都充滿著競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的規(guī)律，只有樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷使自己取得進(jìn)步、贏得主動(dòng)，而提高自身素質(zhì)是勞動(dòng)謀生、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在別人看來(lái)，這也許是一份很簡(jiǎn)單的工作，但是要把它做好還要花點(diǎn)心思。 相信困難只是暫時(shí)的，透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐心指點(diǎn)，同事的幫忙，以及自己的努力，這些問(wèn)題都解決了，我進(jìn)步了。 但是在工作中我還是發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還不足，還沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，畢竟剛出校門(mén)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上，有這樣的機(jī)會(huì)，這都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持的結(jié)果。 物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告 (四 )： 【實(shí)習(xí)調(diào)查動(dòng)機(jī)】： 懷著對(duì)未來(lái)的憧憬和生活，我進(jìn)入了新疆交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (__物流管理班 )，透過(guò)一年半對(duì)《現(xiàn)代物流基礎(chǔ)》，《物流法律與法規(guī)》，《物流倉(cāng)儲(chǔ)》，《物流貨貸》，《會(huì)計(jì)》，《管理學(xué)》，》《物流信息技術(shù)工程》等課程的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)代物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了必須的理論基礎(chǔ)，但我始終堅(jiān)信實(shí)踐出真理，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。 【公司地址】： 【公司簡(jiǎn)介】： 新疆 __物流有限公司建立于 2024 年 2 月 .大家因志同道合，聚集到一齊 .為了各自的理想而努力 .由董事長(zhǎng)羅毅剛組建起的一個(gè)以物流配送、大件運(yùn)輸、零擔(dān)專(zhuān)線、物流信息服務(wù)五大領(lǐng)域?yàn)楹诵牡木C合型物流企業(yè)。 【公司精神】 ： 以人為本，誠(chéng)實(shí)守信，開(kāi)拓創(chuàng)新，自強(qiáng)不息。 【公司實(shí)習(xí)崗位流程】： 初進(jìn) __我被分配在倉(cāng)儲(chǔ)送貨部，送貨部主要是對(duì)進(jìn)疆貨物 (市區(qū)內(nèi) )有客戶要求送貨的進(jìn)行送貨上門(mén)服務(wù)，首先由前臺(tái)調(diào)出進(jìn)疆貨物需要送貨的單票，轉(zhuǎn)入送貨部，送貨部進(jìn) 行登記備份。如是送貨的，貨物又能全部找出的，就及時(shí)和送貨部進(jìn)行協(xié)調(diào)，由送貨部負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶通知，進(jìn)行倒車(chē)送貨。 ④ ：有自己獨(dú)立的宣傳雜志《物流商界》，提高公司的企業(yè)形象，提高商界效應(yīng)。 ⑩ ：實(shí)行股份制管理制度，提高員工的職責(zé)心和上進(jìn)心。 ② ：實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，有自己的物流管理軟件。 看似很簡(jiǎn)單的崗位，里面有和庫(kù)房人員的協(xié)調(diào)，對(duì)客戶的溝通，對(duì)市區(qū)路線的熟悉，和特殊路線送貨地點(diǎn)的了解，對(duì)貨物的種類(lèi)搭配等，都需要長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐與鍛煉，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。上幫下教，相互監(jiān)督。 【公司性質(zhì)】： 一家集國(guó)內(nèi)貨 運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝、運(yùn)輸為一體的綜合性物流企業(yè) .總公司地處西部，為新疆的物資輸入輸出帶給服務(wù)，聯(lián)接勒邊疆與內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò) . 【公司規(guī)?！浚? 新疆 __物流有限公司 .占地 8000 平方米，其中辦公場(chǎng)所 2024 平方米、庫(kù)房 3000 平方米、停車(chē)場(chǎng) 3000平方米 .擁有員工 800 人 .運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)輻射全國(guó)，在 4 個(gè)直轄市、 17 個(gè)省設(shè)立分支機(jī)構(gòu) 100 多家，聯(lián)營(yíng)單位 15家 .實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，全程跟蹤查詢貨物在途狀況 . 公司設(shè)立八大片區(qū)，分別為 :新疆、中南、西南、西北、華北、東北、華南、華東 。 三 .【實(shí)習(xí)調(diào)查方法】： 訪問(wèn)法、詢問(wèn)法、認(rèn)真觀察法、親身操作實(shí)踐法等等。我在這一次實(shí)習(xí)中體驗(yàn)到了生活的不易和以后怎樣樣去工作的真諦，我很開(kāi)心能夠在第一次實(shí)習(xí)得的時(shí)候找到那么好的單位和同事。幾個(gè)月來(lái)，我十 分注意對(duì)現(xiàn)實(shí)的了解和掌握。同時(shí)我 還要處理好跟同事之間的關(guān)系，爭(zhēng)吵，爭(zhēng)論，是家常便飯，但更重要的是相互之間的理解，溝通與支持。個(gè)性 是對(duì)于內(nèi)向性格的我，實(shí)在有點(diǎn)難以應(yīng)付。 無(wú)論什么樣的事情都能夠鍛煉自己，能夠?qū)W到你想要的。 一是改革意識(shí)，二是進(jìn)取意識(shí)，三是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，四是自我成才 意識(shí)。 提高規(guī)模效益。而對(duì)于中高級(jí)員工的需求來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)上的資源有限，同時(shí)大達(dá)帶給的各方面條件又不具備極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使得這部分人才需求很難得到滿足。大達(dá)物流公司的人才流失問(wèn)題的主要原因之一為企業(yè)的薪酬體系陳舊，薪資水平低，無(wú)法滿足人才的需求，個(gè)性是與市場(chǎng)水平相比。 資源閑置現(xiàn)象嚴(yán)重。這一部分，是我們公司要完成遵旨的最重要的地方，也是我們物流專(zhuān)員務(wù)必著重的地方。做到庫(kù)內(nèi)物資及設(shè)施無(wú)積塵，貨區(qū)和臨時(shí)貨場(chǎng)的貨垛周?chē)鸁o(wú)雜草。我的工作資料主要分為以下資料： 負(fù)責(zé)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理。截至20__年 2 月末，公司員工總?cè)藬?shù)已達(dá) 1200 余人，其 中大專(zhuān)以上學(xué)歷人數(shù)約占全公司的 60%。 運(yùn)用已學(xué)的理論知識(shí)，分析實(shí)習(xí)單位的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，重點(diǎn)分析企業(yè)在開(kāi)展電子商務(wù)方面存在的不足，提出相應(yīng)的對(duì)策與推薦，并尋求出解決問(wèn)題的可行方案，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力。 三、沉著應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見(jiàn)。畢業(yè)實(shí)習(xí)的結(jié)束，意味著工作生活也將結(jié)束，即將回到學(xué)校。 在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己存在的不足 :經(jīng)驗(yàn)不足，無(wú)論從哪一 方面哪一角度看，自己都是很嫩，感覺(jué)自己笨手笨腳又笨腦的，毛毛燥燥。感謝組長(zhǎng)在這段時(shí)間里對(duì)我的指導(dǎo)和教誨，我從中受益非淺。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石，為我以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 庫(kù)存的整理 (盤(pán)點(diǎn)、合款 )刻不容緩，第一 jaw 的庫(kù)存分析， jaw 倉(cāng)庫(kù)的舊款分布的庫(kù)位極多，更為恐怕的一個(gè) sku 能分布在上百個(gè)庫(kù)位上 。 __接倉(cāng)開(kāi)始，對(duì)所有的服裝和鞋子都是進(jìn)行盲收，為了趕時(shí)間，忽略了服裝和鞋品的分款。處理串款串色的與前者打吊牌相似，唯一的區(qū)別就是處理前要多加照相留證據(jù)這一步，以備客戶的投訴或者要求廠家賠償。 當(dāng)我加入庫(kù)存組這個(gè)大家庭之后，感受到了家的溫暖和群眾的力量有多強(qiáng)大，在庫(kù)存組長(zhǎng)身上我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)和為人處事的道理，明白了今后的路途將如何走下去。不但增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還學(xué)習(xí)到了不少為人處是的，很快我將踏上人生新的征程。透過(guò)實(shí)習(xí)