【正文】 每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待 辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。 各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。 每周 /月總結(jié)本周 /月工作情況，對工作中出現(xiàn)的 39。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有團隊精神和奉獻精神。經(jīng)過多年發(fā)展，商圈凝聚力與輻射力不足，氛圍不夠。 周邊物業(yè)：地鐵上蓋物業(yè)的星星華園國際、庭國際廣場等等。祖廟路商圈是佛山老商圈，擁有悠久的歷史，附近寫字樓、酒店、商場林立，發(fā)展相對成熟，東華里拆遷改造提升祖廟路商圈的影響力與增強生命力。隨著國民經(jīng)濟水平的提高，人們對衣著方面的需求也變得逐漸多樣，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是 否如意。洽 談，盡快將這個問題落實解決產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。盡量做到不積壓太多的庫存！因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂！同事也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗，不懂的我會多向他討教，爭取把庫存?zhèn)}治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。 制定好 x 月份的服裝銷售工作計劃還應(yīng)當(dāng)征詢其他人的 意見才行，畢竟想要做好服裝銷售工作還需要店長的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的配合才行，擁有強大的服裝銷售團隊便意味著原有的業(yè)績可以隨著眾人的努力而不斷提升。 (六 )、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。 ② 銷后適時推出誠征代理商廣告。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。 1)服裝產(chǎn)品定位。通過市場分析，找出市場機會，提煉自 身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品 (如：計算機、家用電器等產(chǎn)品 )的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。如：首先強調(diào) 服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷 ，然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公 司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識，完成好任務(wù)，這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。擴大產(chǎn)品知名度 。但是，從服裝產(chǎn)品營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。 編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。 (一 )、邏輯思維原則。其次進行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述 。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復(fù)雜、顯效低。 ② 被 策劃的客戶 。 企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計新的服裝產(chǎn)品營銷方案。 知己知彼方能百戰(zhàn)不殆 ，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析： 當(dāng)前市場狀況及市場前景分析： ① 產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。 針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。 價格策略。 1)原則： ① 服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計劃書司形象。 ⑤ 積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整?，F(xiàn)將 20__年的工作計劃展開如下： 我的計劃主要是倉庫的治理。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大，庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。 3) 雖然現(xiàn)在在做服裝市場的商家不少，但還沒有達到一種飽和的程度，而且從另一方面來看，服裝市