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合同評審會議紀(jì)要范文(存儲版)

2025-09-03 10:10上一頁面

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【正文】 細(xì)致的討論。會議聽取了 xx 單位對該項(xiàng)目 xx 報(bào)告的介紹,與會代表和專家針對該報(bào)告提出了各自的意見及建議,形成紀(jì)要如下: 本項(xiàng)目為 xxxx 提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告 (送審稿 )。 4. 請完善拆除工程量。 5. 請核減電纜保護(hù)管長度。 11. 請補(bǔ)充與上一審定版對比分析。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積,設(shè)置生態(tài)停車位 。 綠化面積少,應(yīng)增加綠化面積 。臨街 XX 樓建筑高度較高,影響北側(cè)地塊建房,建議層數(shù)調(diào)至 XX 層,同時(shí) XX 樓調(diào)至 XX 層。 四、 XX 住宅小區(qū) 總平面布置方面:小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到 XX 米以上 。地下室北面出口建議往南移,在北側(cè)布置集中綠化。 靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主,在地面上按相關(guān)要求,結(jié)合綠化設(shè)置采光井 。 停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。住宅樓下須設(shè)置信報(bào)箱。住宅層高XX 米稍顯局促,建議重新考慮。 三、 請?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要,做點(diǎn)對點(diǎn)書面答復(fù),并 與收口報(bào)告同時(shí)提交。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。 2. 電纜線路工程估算請單列 3. 請核實(shí)張力放線長度。 2. 請補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。降低行政干預(yù) 等。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了 1000 元,比較而言是較高的。 一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對 20xx 年度的工作進(jìn)行了,指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù), 客戶的滿意就是人的期望 ,要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程 管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。
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