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會(huì)計(jì)師述職報(bào)告范文(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 實(shí)物抵賬 ” 、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,為提高公司公司整體財(cái) 務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。 一、理論學(xué)習(xí)和思想政治表現(xiàn) 工作中,我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高 決策水平 。 在實(shí)際工作中,能堅(jiān)決貫徹班子的決定,發(fā)揮好表率作用。 (1)通過(guò)恢復(fù) “ 財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制 ” ,加大對(duì)項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)公司的監(jiān)督和指導(dǎo)力度,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步規(guī)范管理,預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告范文篇 3 20____年 ,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛(ài)護(hù)下 ,,中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導(dǎo)中,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng) 工作,不斷改善提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉。對(duì)一些問(wèn)題的解決,不能系統(tǒng)地考慮等問(wèn)題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。的人還看了: 。 此外,我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù),學(xué)習(xí)中,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。 (5)針對(duì)調(diào)研、檢查及分析后得出 的物資管理薄弱的問(wèn)題,公司及時(shí)調(diào)整思路,將物資部單設(shè),來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理,目前物資部結(jié)合管理實(shí)際和暴露出的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲、論證,已經(jīng)完成了從物資市場(chǎng)調(diào)研、招議標(biāo)、合同評(píng)審與簽訂、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、限額領(lǐng)料、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)廢、管理考核等全過(guò)程的建章立制。在工作中能緊緊圍繞這三項(xiàng)重點(diǎn)工 作不放松,取得了較好的成效。 在工作中能?chē)?yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,做到不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。學(xué)習(xí)政治理論,增強(qiáng)政治敏銳性 。在實(shí)際工作中,能夠認(rèn)真履行,發(fā)揮好表率作用,凡事以大局為重,做到心口合一,秉公辦事,從不自以為是,堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵,而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),豐富知識(shí)體系,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。 完善健全的內(nèi)部治理是會(huì)計(jì)師事務(wù)所提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)的必然要求,也是會(huì)計(jì)師事務(wù)所穩(wěn)步健康發(fā)展的制度基礎(chǔ)。 (二 )加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)
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