【正文】 。保潔部工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，方法 得當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)有力。 五、公共照明和小區(qū)綠化有新抓手 為了提高公共區(qū)域照明質(zhì)量，我們舍得投入，利用新技術(shù)對(duì)四期車庫和 12 個(gè)單元地下室電梯口全部改裝上能耗低、亮度強(qiáng)、壽命長的新型 LED 燈管，照明效果好，住戶很滿意。店戶訴求及時(shí)接待，及時(shí)辦理，一時(shí)難于辦好的事，盡量做好解釋工作，并設(shè)法 盡快辦理好。 八、班子作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變 有個(gè)好班長，就能帶好一班子人；有個(gè)好班子才能管好一支隊(duì)伍。 這次我們的工作并不是很辛苦，也并不困難。 在我?guī)滋斓淖咴L工作中，我發(fā)現(xiàn)龍?zhí)镦?zhèn)存在的一些問題，這也是基層普遍存在的問題。所以當(dāng)我將人口信息核查完后就離開了，而且在和村民的談話中也只是詢問了有關(guān)人口信息的問題，對(duì)于他們其他的生活情況我卻并不了解。而有的同學(xué)卻能和大多數(shù)的同學(xué)都關(guān)系融洽，這在我生活中是需要學(xué)習(xí)的，要主動(dòng)的去和別人交流，主動(dòng)去關(guān)心別人，必須先付出，才會(huì)有收獲。 這次實(shí)踐我以 “ 善用知識(shí)，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn) ” 為宗旨，利用暑假參加有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，從社會(huì)實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。面對(duì)市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入 “ 價(jià)格戰(zhàn) ” 的誤區(qū)。 對(duì)策二：細(xì)分市場，建立差異化營銷 細(xì)致的市場分析。 對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)猜測當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在，科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小，對(duì)于新的市場形勢，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時(shí)，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。 三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競爭實(shí)力 對(duì)于內(nèi)部治理，作到請(qǐng)進(jìn)來，走出去。通過聘請(qǐng) 國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司（ __）對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn) 一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們做到了：不隱瞞， 及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。 積極并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域安全巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 二、抓思想建設(shè) 由于我們每個(gè)的隊(duì)員的綜合素質(zhì)、性格、均不相同，因此，我在隊(duì)伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。營銷治理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標(biāo)。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實(shí)施了 “ 交鑰匙 ” 工程；針對(duì)出租車銷 量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。 二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營銷服務(wù)質(zhì)量 20__年將是汽車市場競爭白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)重的形勢，在年初我們確定了全年 為 “ 服務(wù)治理年 ” ，提出 “ 以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益 ” 的經(jīng)營方針。今年完成 __任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的內(nèi)涵。 晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化。回顧上半年的工作，我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得，愿意和業(yè)界同仁分享。這個(gè)暑假我沒有選擇自己所學(xué)的專業(yè)去實(shí)踐，而是進(jìn)行了有關(guān)飲食安全與飲食文化的，在實(shí)踐的幾天里我過得十分充實(shí)，此次實(shí)踐我們學(xué)到了書本內(nèi)學(xué)不到的東西，他讓你開闊視野，了解社會(huì)，深入生活，回味無窮。這些資料是寶貴的，對(duì)于我的學(xué)習(xí)是很有幫助的，但是我卻沒能保留下來。 回顧總得這次龍?zhí)镏?，我發(fā)現(xiàn)還是有不少的遺憾，自己也有很多不足的地方，我必須重視，并在我以后的生活和工作中不斷的思考與改進(jìn)。對(duì)于發(fā)展較好的小組 ，村民的文化素質(zhì)也相對(duì)較高，工作的展開也要容易的多。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在院團(tuán)委的支持和院黨組織的帶領(lǐng)下，我們于八月八號(hào)到達(dá)了黔東南的岑鞏縣龍?zhí)镦?zhèn)，歷時(shí)十天過后，這次暑期 “ 三下鄉(xiāng) ” 實(shí)踐活動(dòng)已完滿結(jié)束。 二是把好崗前培訓(xùn)關(guān)，培訓(xùn)未合格的不予上崗。對(duì)于商城管理與服務(wù)，帥經(jīng)理堅(jiān)持常年親自抓，親自過問。與此同時(shí)進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組維修保養(yǎng)；消防設(shè)備維修保養(yǎng)；四期 車庫地面防浸水工程和各個(gè)道閘、電腦的維護(hù)保養(yǎng)。人人都有一顆心，個(gè)個(gè)都能吃苦耐勞作奉獻(xiàn)。 五是加強(qiáng)安保巡察工作。 一年來， 有效地杜絕了不合理開支，盡力做到少花錢，多辦事，辦好事，確保把錢用到工作實(shí)處。全年共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)總收入 萬元；比上年度增加 萬元；完成全年收入目標(biāo)任務(wù) %當(dāng)年總支出 萬元。 消防宣傳與培訓(xùn)。 人員疏散，首先對(duì)全體保衛(wèi)人員和消防疏散引導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握滅火設(shè)備使用和最佳疏散路線，能夠積極有效 的組織疏散逃生。 以上是個(gè)人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn) 加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng) 供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、 倍受別人關(guān)注的工作。半年來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。踏實(shí)進(jìn)取，提升認(rèn)識(shí)，不斷提高自身工作的自覺性，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 回顧這幾個(gè)月來的工作，本人本著盡職、認(rèn)真、努力的原則，踏實(shí)做好本職工作，在工作認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能上取得了很大進(jìn)步，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，工作方式有待改進(jìn)，知識(shí)體系有待完善，專業(yè)技能有待提升，在接下來的工作和學(xué)習(xí)中，需要繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，主要從以下幾方面提出新的奮斗目標(biāo)。在 PPT 制作方面，在版面風(fēng)格、表達(dá)方式、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面快速提升，可以更準(zhǔn)確、清晰、簡潔地對(duì)項(xiàng) 目進(jìn)行表述。 20__年 10 月 18 日 個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇 3 20__年，是播種耕耘的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，是務(wù)實(shí)進(jìn)取的一年。提高水情信息的傳輸速度，提高水情信息的質(zhì)量、洪水預(yù)報(bào)的精度和時(shí)效性，改善水情服務(wù)手段，以水情信息化帶動(dòng)水文現(xiàn)代化的發(fā)展。汛期共接收各類水情電話查詢幾百余次，發(fā)送水情傳真 20 余次， 水情分析預(yù)報(bào) 認(rèn)真編制每日的水情簡報(bào)、水情月報(bào)，及時(shí)對(duì)特殊水情進(jìn)行分析，預(yù)測短期水情變化趨勢，編制各類水情信息，為各級(jí)防汛指導(dǎo)調(diào)度的決策提供參考。落實(shí)工作責(zé)任。 。 ，人員嚴(yán)重不足，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有專職林業(yè)技干，局機(jī)關(guān)辦公室崗位上也是空缺，對(duì)林業(yè)工作的組織、指導(dǎo)、督促難以到位。楊樹草履蚧、天牛和楊小舟蛾蟲害得到有效控制，今年重點(diǎn)加強(qiáng)了美國白蛾蟲害的監(jiān)測。初步形成了以木材及其制品、種苗花卉、林下復(fù)合經(jīng)營和森林旅游為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。在 20__年完成造林 12312 畝的基礎(chǔ)上， 20__年又完成造林 37165 畝，占省下達(dá)任務(wù)的 108%。下面是小編為大家整理的個(gè)人，僅供參考，喜歡可以分享一下喲 ! 個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇 1 一、林業(yè)發(fā)展概況 在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣林業(yè)工作不斷取得新的成就，國土綠化水平逐年提高，林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，森林資源保護(hù)管理不斷加強(qiáng)，林木病蟲害得到有效防治，林業(yè)配套改革不斷推進(jìn)。以東 N 木業(yè)、華林木業(yè)為代表的板材加工廠發(fā)展到 32 家 。今年元月以來，共辦結(jié)林業(yè)行政案件 61 起，處罰涉案人員 58 人，行政拘留 3 人 。大