財務(wù)年度計劃方案范本(5篇)(存儲版)
【正文】 完成上級局 (企業(yè) )下達的各項指標。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。 第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護我院的整體利益。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。 配合后勤部門做好社會化改革工作 修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán) 。 加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。掌握經(jīng)費的使用計劃，加強平日管理、檢查、分析和控制工作。進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率 。 第八、加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。但也 存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合 __年財務(wù)工作，擬定 20__年財務(wù)科工作計劃 第一、在條件允許的情況下，增加會計人員 1 至 2 人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。酒店的業(yè)務(wù)量大，財務(wù)單據(jù)多，也是需要我們好好的一筆筆的核算清楚，不能遺漏和出錯，無論是客戶的付款，或者是采購的報銷單據(jù)，都是必須一筆筆 的確認清楚才行。 三、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有： 在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為 60%以上。 我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。方法，而不去嘗試新的東西。
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