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簡單總經(jīng)理助理辭職報告范文五篇(存儲版)

2025-08-30 06:29上一頁面

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【正文】 成各項勤雜、采購工作等等大量很雜 的工作 ,然而我的工資卻每個月只有一千多 ,而且每周工作 6 天 ,我覺得我的付出跟收獲不對等 ,我也不能對我目前的現(xiàn)狀改變什么 ,因此我選擇辭職。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。 上面所說的就是健全公司制度這是我們 **公司發(fā)展的根基。而現(xiàn)有我們 **公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么 ?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。 我們公司有很高的企業(yè)風險。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。中間的費用大約 35 萬?,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。 此致 敬禮 ! 辭職人: 20xx 年 xx 月 xx 日 簡單總經(jīng)理助理辭職報告范文五篇 。這就是我說的財務(wù)改良問題。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。中間環(huán)節(jié)也可以減少 成本浪費。而我們公司的倉庫價值有 100 多萬的庫存,我就要問為什么 ?為什么會這么高。倉庫的呆滯料過多。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是 20 多人的人員分 3 塊且 3 個車間 4 個主任連帶倉庫有 5 個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。主要分 4 塊問題:財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。做為行政文員 ,我每天做的事情很多很雜 ,工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別 ,工資上也是如此。與同事相處:雖談不上融洽, 卻一向周而不比。請批準我的申請 !不勝感謝 ! 此致 敬禮 ! 辭職人: xxx xx 年 xx 月 xx 日 篇三 各位領(lǐng)導好: 本人 xx 于今日愿辭去公司總經(jīng)理助理一職。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。 從入職至今,進入公司工作的這段時間里,得到了您和公司各位同事的多方幫助,我覺得我非??鞓罚卜浅P疫\,為此,我非常感謝公司各位同事,衷心感謝公司領(lǐng)導對我的幫助和信任。 篇一 尊敬的總
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