公司年度培訓(xùn)工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 果要跟蹤。人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做 ,細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次 ,培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人 ,培訓(xùn)時(shí)間 ,培訓(xùn)主題及內(nèi)容 ,培訓(xùn)形式 ,參訓(xùn)人員 ,培訓(xùn)主講 ,培訓(xùn)要有記錄 ,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤 。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試 ,考試成 績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次 ,每次不少于一小 時(shí)。 20xx 年度 ,公司培訓(xùn)工作要力爭(zhēng)全面覆蓋 ,重點(diǎn)突出 ,要在實(shí)際 的培訓(xùn)工作中有針對(duì)性地進(jìn)行 ,多開(kāi)展同行業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí) ,優(yōu)化培訓(xùn)流程 ,明確培訓(xùn)目的 ,提高培訓(xùn)效果。具體崗位及需持證上崗要求 ,由行政部確定 ,具體培訓(xùn)由行政部門(mén)組織并完成培訓(xùn)。 a、新員工崗前培訓(xùn)主要針對(duì)公司新接收的大中專(zhuān)畢業(yè)生、社會(huì)招聘人員 ,內(nèi)容為公司級(jí)培訓(xùn) ,主要就企業(yè)文化、規(guī)章制度、消防安全知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行筆試 ,考試合格后上崗 ,之后由所在各部門(mén)進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn) ,就崗前培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容等。 外派培訓(xùn)的實(shí)施 外派培訓(xùn)審批程序 :擬外派培訓(xùn)者提出申請(qǐng) → 部門(mén)審核 → 行政部審核 → 分管副總審核 → 總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃 ,根據(jù)工作情況實(shí)行全員培訓(xùn) ,讓全體員工能充分了解公司各項(xiàng)工作流程、制度和相 關(guān)知識(shí)。按照 “ 誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn) ” 的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。 XX 年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求 ,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn) ,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性 ,確保培訓(xùn)質(zhì)量。 公司年度培訓(xùn)工作計(jì)劃 一、培訓(xùn)的總體目標(biāo) 加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn) ,提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念 ,開(kāi)闊思路 ,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。 XX 年 ,中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于 20 天 。 在崗職工培訓(xùn)。 在企業(yè)改革大發(fā)展的今天 ,面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ,只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力 ,才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高 ,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍 ,使其更好地發(fā)揮他們的聰明 才智 ,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
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