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4開展安全防范活動總結報告(存儲版)

2025-08-28 16:40上一頁面

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【正文】 司規(guī)范了單位規(guī)章制度,加強了安全管理力度,嚴格按照操作規(guī)程經營民用爆 炸物品,同時規(guī)范整理了公司檔案工作,便于安全管理檢查。至上而下的安全管理體系的建立,確保公司各個部門、各個區(qū)域都有人負責安全防范工作,消除了 “ 盲區(qū) ” ,對公司的安全防范工作起到了積極的保障作用。 回顧 16 月,公司的安全防范工作取得了一定成績,但也存在一些問題,如:部分員工對安全管理制度不了解,安全管理意識不強,部分管理人員安全管理責任心不強,部分員工不能熟練使用滅火器材,安全生產管理制度和規(guī)程還不健全等。 、器材、設備進行檢查保養(yǎng),對破損和影響安全的要及時進行維修、報廢、更換。 四、查漏補缺,不斷提升和完善安全方法管理公司利用每周的例會以及每月的安全防范工 作會議,及時查找安全防范工作中存在的不足,尤其對如何做好城市中壓燃氣管網的安全防范工作 第 15 頁 共 16 頁 進行了多次的研究、探討。 二、提高認識、加強安全防范工作的領導 作為經營易燃易爆天然氣的高危行業(yè),公司把安全工作列為公司經營管理中的頭等大事,始終堅持 “ 安全第一 ” 的方針。 第 11 頁 共 16 頁 ( 7)若遇到意外或車輛出現機械事故,由押運員設置安全防范區(qū)域,若有需要則通知警方,設置隔離帶。 (三)、運輸方面投入 我公司投入 35 萬元新購置了庫房生活車和危貨運輸車各一輛,解 決了運輸緊張的問題,大大地提高了工作效率。 ( 3)安裝新的監(jiān)控平臺,投入 10 萬元,現已投入使用,加強了監(jiān)控力度。 通過本次演練,項目員工普遍掌握了一些應急的知識和技巧,增強了大家的安全防范意 識,提高了應急處置能力,強化應對各類安全事故的自救和搶險技能,提高了快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升了多哥壹號公路改建項目的綜合監(jiān)督能力和抗御安全事故的能力。對施工設備、機械的完好情況進行檢查,另外生產安全部會同物資裝備部對現場各施工機械、設備操作手進行了操作規(guī)程的學習。要求全體員工共同參與,組織實施了自學安全知識的活動。 綜合以上學習的內容我風電場及時組織人員制定了緊急預防措施及事故應急預案,我風電場廠長于總結合場內實際情況及漏洞作出重要講話各部門及值班人員要保持清醒頭腦,克服麻痹思想,深入分析反 恐斗爭形勢,全面落實反恐 怖措施,全面提升反恐怖偵查能力和水平,堅決打擊防范暴 第 3 頁 共 16 頁 力恐怖犯罪活動,切實維護場內設備及個人生命財產安全,發(fā)生問題能反應迅速及時處理。八:遇到恐怖襲擊及發(fā)生化學恐怖襲擊處理辦法。我們這次主要學習的目的是為了提高和預防盛天三塘湖風電場對恐怖事件的應急處理能力,在現場發(fā)生恐怖事件時,能有效控制局面迅速有序地處理事件,減少一切不良影響和損失,明晰各 部門和員工的職責及處理流程,切實保護人身和財產的安全,維持公司正常經營秩序。這對新疆的穩(wěn)定和人民生活影響重大。七:遇到縱火恐怖襲擊如何處理。 各單位防范恐怖分子投毒飲用水、食品,制定了預防投毒的措施和測毒辯毒的方法。組織學習了近期國內發(fā)生的幾起特大安全事故,使職工從中吸取教訓,牢固樹立安全第一的思想,做到 “ 四不生產 ” 。 三、開展安全生產現場排查,整頓工作 對施工現場的機械、小型機具管理進行了一次整頓。 四、完善應急管理制度,積極組織預案演練,加強項目應急管理能力 完善了項目應急管理體系,補充了項目部突發(fā)事件領導小組成員,明確了項目部突發(fā)事件領導小組成員職責,將項目突發(fā)事件領導小組又分為六個小組:( 1)應急搶險組;( 2)報警警戒組;( 3)通訊聯絡組;( 4)醫(yī)療救護組;( 5)后勤保障組;( 6)善后處理組; 根據項目的實際情況,結合開工以來項目的主要安全管理難點及開工以來本項目積累的安全應急經驗,補充修訂了本項
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