【正文】 成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據(jù)。 縣還出拿 200 萬懸賞，凡是引入 1000 萬美元的，獎人民幣 10 萬元，而且制訂了政 第 14 頁 共 23 頁 策，凡部門引進項目產(chǎn)生了效益的，屬財政收入部分，返還一部分到部門使用，從而調(diào)動了部門的積極性。建立政府招商網(wǎng)站，將全市招商引資儲備項目在網(wǎng)上公布，面向世 界廣招客商。首先，注重了項目的科學儲備，建立了對外招商項目庫。 四、優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍，增強招商活力。四是進一 步健全和完善社會信用制度，嚴厲打擊逃廢賴債行為，使我市城市信用形象大為提升。建立了落戶客商跟蹤服務(wù)檔案，經(jīng)常與客商保持聯(lián)系，詢問情況，征求意見。園區(qū)是招商引資的重要窗口和載體，各縣市區(qū)在抓好招商引資的同時，積極加大園區(qū)建設(shè)力度，引導招商引資項 目向園區(qū)推進，已形成規(guī)模效應(yīng)，推動招商引資工作獲得實質(zhì)性進展。 xx 年，全市在建、竣工招商引資項目 480 個，其中 1000 萬元以上的項目 65 個，合同資金占在建、竣工合同資金的 80％，竣工、在建 5000 萬元以上的項目 20 個，合同資金占在建、竣工總合同資金的 65％，標志著我市招商引資的大項目明顯增加，招商引資項目逐步向規(guī)?；较虬l(fā)展。主要表現(xiàn)在 “ 五多五少 ” ，即利用內(nèi)資多，吸引外資少；在談項目多，投產(chǎn)、在建項目少；小項目多， 第 20 頁 共 23 頁 上規(guī)模、上檔次的大項目少；一般性項目多，高附加值、高 科技含量的工業(yè)型、稅源型、科技型項目少；依托國內(nèi)市場項目多，兩頭在外項目少。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性，形成多主體一起上的格局，營 造領(lǐng)導重視招 第 21 頁 共 23 頁 商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。切實把營造環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬 措施，使我市的投資環(huán)境有一個明顯的改善，繼續(xù)開展部門行風評議，堅決貫徹落實市政府出臺的改善環(huán)境的六條禁令。 進一步拓展利用外資的渠道和領(lǐng)域。 進一步健全機制，推動招商引資工作逐步規(guī)范化。 進一步拓展招商渠道，做好 重大招商和日常招商活動。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風電、世界農(nóng)業(yè)之窗、 大酒店、韓國等離子彩電、 印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設(shè)。在著力抓好開發(fā)區(qū)工業(yè)園、泉湖創(chuàng)業(yè)園、韓國工業(yè)園、皮件工業(yè)園、青山工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園的同時，每個縣市區(qū)將再抓好 2至 3個特色工業(yè)小區(qū)，把小區(qū)發(fā)展作為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的聚集地和拓展財源的增長點，并以辦好招商園區(qū)為依托，創(chuàng)新園區(qū)管理體制、運行機制和開發(fā)方式，形成我市招商引資工作的 “ 小氣候 ” 和 “ 亮點 ” ，推動全市招商引資工作向?qū)嵸|(zhì)性發(fā)展。由過去以政府為主，逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)、中介組織為主，大力倡導業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。許多項目包裝上缺乏必要投入，專業(yè)水平偏低，科學性和可操作性不強。資金來源 60％都是由 xx、 xx、 xx、 xx 等地個體老板投資。六是切實抓好 “ 非典 ” 防治工作，做到了防“ 非 ” 、招商兩不誤。認真開展項目收集、甄別、論證、儲備 工作，編制和，建立招商引資項目庫，掌握各類信息資源，及時向領(lǐng)導反饋有效的項目資料信息和可行性建議，為領(lǐng)導決策提供參考。三是成立四個服務(wù)中心， 第 17 頁 共 23 頁 促進政務(wù)提速。如 區(qū)依托旅游、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優(yōu)勢，成功引進外資開發(fā) 湖，使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹制品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發(fā)項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)； 縣依托旅游、和 “ 四石 ”“ 四電 ” 優(yōu)勢，重點抓了 景點擴建、隱水洞開發(fā)、 第 16 頁 共 23 頁 山旅游開發(fā)、風電開發(fā)、干法造紙、石材工業(yè)園和以 低碳硅鐵為主的冶金工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)； 縣則以廉價的水電和產(chǎn)業(yè)化的雷竹基地優(yōu)勢，全年吸引了 20 多個客商和十多家省直單位來當?shù)赝顿Y興業(yè)，開發(fā)資源； 縣利用資源優(yōu)勢實現(xiàn)縣域經(jīng)濟擴張，全年招商引資項目 132 個； 市以豐富的水電資源，成功地引進了香港華潤集團、大誠集團、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團公司到該市大投資； 縣通過把本地優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目與外資嫁接，吸引了一批又一批外商帶資金 、帶技術(shù)來該縣投資各類項目共 87 個； 開發(fā)區(qū)利用區(qū)位優(yōu)勢，全年也新引進和續(xù)建項目 38 個。 我市的工業(yè)，依托資源優(yōu)勢也形成了以苧麻、醫(yī)用衛(wèi)材、涂附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產(chǎn)業(yè)。通過 文化節(jié)、 避暑節(jié)等舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會。上半年，市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。二是成立招商引資工作委員會，市委書記任主任、市長任第一副主任，政府分管秘書長任招商辦主任。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度， 嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。 迎接 7 月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招 商引資取得了歷史性的突破。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。 總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點： 一、加強組織領(lǐng)導，工作指導思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。 大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。 學校下半年工作計劃 環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。 企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談 1000余人次，達成合作意向 13個，外商來我縣實地考察已達 20 余人次。 不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展 招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。三是兌現(xiàn)獎勵。 主要做法 修訂文件，兌現(xiàn)