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4勞教所所長在某年度表彰大會上的致辭(存儲版)

2025-08-28 16:22上一頁面

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【正文】 居前 25 位,形成了力爭上游、跨越發(fā) 展的良好氛圍。選派 291 名干部赴發(fā)達地區(qū)掛職招商,在上海、寧波設立辦事處,積極參加赴日本、韓國招商活動,兩次組織小分隊赴浙江、福建招商,邀請日本及浙江金華經(jīng)貿(mào)考察團來博考察,擴大了對外開放、招商引資的合作領(lǐng)域。預計上半年,全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到 2400 元以上,其中人均務工收入 582 元,同比分別增長 25%、 41%,增幅是歷年來最高的。棉花播種面積達到 26 萬畝,同比增加 5 萬多畝,創(chuàng)歷史新高。全縣實施 50 萬元以上固定資產(chǎn)投入項目 234 個,累計 第 21 頁 共 21 頁 完成工 業(yè)固定資產(chǎn)投入 15 億元。經(jīng)濟發(fā)展與各項社會事業(yè)均衡推進,全縣社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作成效突出。 xx 年,各公司要聚焦主營業(yè)務方向,以創(chuàng)新為驅(qū)動,廣泛與國內(nèi)先進企業(yè)、科研院校進行合作、協(xié)作、聯(lián)盟,讓技術(shù)市場化,市場技術(shù)化;抓住 XX 市建設創(chuàng)新型試點城市、省網(wǎng)整合的契機,以三網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)為切入點,努力在數(shù)字電視業(yè)務、 gps 業(yè)務、系統(tǒng)集成業(yè)務、房地產(chǎn)業(yè)務上有一個大的發(fā)展。向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候。及時深入了解民警職工的家庭困難,抓緊研究創(chuàng)立解決民警職工困難的工作機制,充分調(diào)動和整合一切有利的社會資源優(yōu)勢,立足現(xiàn)有條件積極幫民警職工排憂解難,減 輕困難壓力,安心本職工作,增加和諧元素,用實際行動讓全體民警職工感受到黨和組織的溫暖。大力弘揚黨的三大作風、社會主義榮辱觀和八種良好風氣,建立完善和貫徹落實各類反腐倡廉措施和各項廉政建設規(guī)定。今年是市委、市政府確立的機關(guān)效能建設年,市政府專門成立了機關(guān)效能建設辦公室,各項指示多、要求嚴。 以提高行政管理水平為重點,不斷加強作風和效能建設,努力提高單位自身和整體建設水平 。積極引進現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理理念,按照勞教習藝生產(chǎn)的特殊性要求,科學規(guī)劃習藝生產(chǎn)的目標任務和管理制度,合理調(diào)控生產(chǎn) 進度、管理流程、操作方法;研究創(chuàng)立對一線民警的習藝生產(chǎn)管理效能和技能考核方案,提高生產(chǎn)管理效率,實現(xiàn)管理效能創(chuàng)歷史最高。生產(chǎn)方面要突出以危險品管理和生產(chǎn)安全教育培訓為重 點,加強日常生產(chǎn)安全檢查評比和監(jiān)督管理,要建立完善生產(chǎn)工具管理規(guī)定、生產(chǎn)安全檢查、生產(chǎn)安全知識培訓制度和安全生產(chǎn)細則,做到把危險品管 第 13 頁 共 21 頁 死、把日常工具管嚴、把每個環(huán)節(jié)查清、把每個登記做細、把安全技術(shù)教到位。注重抓好學員常規(guī)基礎教育、生存技能培訓、現(xiàn)身說法和精神文化等活動,認真實施課堂教育、心理矯治、個別轉(zhuǎn)化等工作,積極拓展教育思路,創(chuàng)新教育模式,改進教育方法,增強教育效果,不斷鞏固學員的思想防線。一是創(chuàng)新思維,積極應對勞教工作改革。今年,我所黨總支已經(jīng)市直工委批準成立基層黨委,新黨委要有新標準、新作風和新氣象。執(zhí)法管理規(guī)范化,現(xiàn)場管理規(guī)范化,出入所教育規(guī)范化,課堂教育規(guī)范化,日常管教規(guī)范化。一是宣傳園地完備(設立和完善 六個宣傳櫥窗所綜合宣傳櫥窗、院外法制宣傳櫥窗、勞教大院宣傳櫥窗、衛(wèi)生防疫宣傳櫥窗、大隊生產(chǎn)習藝宣傳櫥窗、學員文化室宣傳櫥窗);二是辦公活動場所改善(設立和完善六室即所會議室、黨委會議室、電教室、心理咨詢室、民警職工健身室、閱覽室);三是場所環(huán)境改觀(對場所舊樓房進行二期改造,對勞教大院場地進行整理綠化,對機關(guān)辦公場所進行規(guī)范,對大院內(nèi)標語進行充實完善。 (二)今年主要工作目標 在場所安全穩(wěn)定方面。times。部分民警創(chuàng)新意識不強,思想觀念更新不快,在教育管理的理念和方法上還跟不上新時期勞教工作的節(jié)奏和要求。初步完成了入所大道一期亮化改造工程,基本形成了場所硬件配套化、政治氛圍明 顯化、環(huán)境條件品位化、所容所貌美麗化。注重加強場所硬件配套建設,初步建立了內(nèi)部通訊網(wǎng)、局域網(wǎng)、電化教學網(wǎng)、電子監(jiān)控網(wǎng)。 (四)教育矯治工作取得了新成效。 (二)場所安全工作取得了新突破。我們注重發(fā)揮政治工作的強大優(yōu)勢,保證了我所建設發(fā)展的正確方向。研究創(chuàng)立了單位和個人兩個工作績效考核評估機制,進一步健全了爭先創(chuàng)優(yōu)體制,激發(fā)了隊伍的內(nèi)在活力,涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人(下面我們還要進行表彰)。注重規(guī)范和落實安全檢查、四會和四級值班值勤等制度,進一步完善監(jiān)控設施建設,安全防控手段有所創(chuàng)新。 第 4 頁 共 21 頁 (五)習藝生產(chǎn)工作取得了新提高。創(chuàng)立了生活安全宣傳園地、勞教人員教育宣傳園地、所宣傳教育櫥窗園地、衛(wèi)生防疫宣傳教育園地。二是工作作風不夠扎實,抓工作落實與上級標準要求還有較大差距。六是我所基礎比較薄弱,軟 第 6 頁 共 21 頁 硬實力和建設水平與一流標準還有較大差距。所以,今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅的一年,是大機遇大挑戰(zhàn)并存的一年。 在隊伍建設方面:實現(xiàn)兩個零、四個提高、四個完善。即:學員技能掌握率歷史 最高,技術(shù)創(chuàng)新率歷史最高,管理效能歷史最高,人均生產(chǎn)利潤歷史最高。 (三)今年主要工作 以培 育和創(chuàng)立所文化為牽引,不斷推進隊伍三化建設,努力增強我所跨越發(fā)展的軟實力。三是突出抓好隊伍能力建設。要突出應急小分隊建設這個亮點,全面推行準軍事化管理、訓練和保障,保證關(guān)鍵時候能拉得出、過得硬、打得贏,真正發(fā)揮應急先鋒突擊隊作用。一是從思想入手,嚴防思想麻痹。對于突發(fā)情況分析預測最重要。注重在習藝生產(chǎn)中培養(yǎng)學員掌握生存技能的能力、克服 第 14 頁 共 21 頁 困難的意志力和互幫互助凝聚力,熱愛勞動的創(chuàng)造力,提高學員的人格品質(zhì),不斷改進學員習藝生產(chǎn)的獎勵方法和激勵機制,實現(xiàn)學員技能掌握率創(chuàng)歷史最高。堅持依法從嚴治警的方針,突出一切從嚴四個字,加大民警職工的教育和管理力度,嚴格治理和堅決糾正工作責任心不強、工作標準不高、作風拖拉疲沓和不愿學、不愿管、不愿干等不良現(xiàn)象,努 第 15 頁 共 21 頁 力培育勤政、務實、廉潔、高效的工作作風。所領(lǐng)導班子成員
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