4開發(fā)區(qū)主任辦公會議制度(存儲版)
【正文】 中的突出問題。 議題準(zhǔn)備，上會議題由提議的分管領(lǐng)導(dǎo)和提議部門以書面形式列出議事提綱并提出初步意見上會議定。 。 議題審定，主任或受委托值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在 一個(gè)工作日內(nèi)確定上會議題。 討論制定本單位工作安排、工作總結(jié)及臨時(shí)性的行政管理工作任務(wù)。 凡帶全局性或針對性的問題，應(yīng)廣泛聽取各方面的意見，通過辦公會決定后執(zhí)行，不允許各行其事。 副主任按各自的分工或受主任委托負(fù)責(zé)分管方面的工作；對所分管的財(cái)、物的管理及其他重要事項(xiàng)提出意見或建議，報(bào)主任或主任辦公會審定后組織實(shí)施；對工作中的重要情況和出現(xiàn)的重大問題應(yīng)及時(shí)向主任報(bào)告。 四、主任辦公會議事范圍和內(nèi)容 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策及上級主管部門重要指示
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