【正文】 話訓(xùn)練，做到匯報工作準(zhǔn)確、簡潔、清楚。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排，善于思考、積極創(chuàng)新，能獨立且出色完成各項工作。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁，投入工作中，切切實實履好職，認認真真服好務(wù)。 三、組織技術(shù)培訓(xùn) 根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對員工的要求組織不少于 1 次/人 /月的專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握執(zhí)行情況。 。具體工作如下： ，在項目施工中加強四節(jié)一環(huán)保。只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。 三、遠期目標(biāo) 加強學(xué)習(xí)，確保思想上的先進和作風(fēng)上的優(yōu)良 。加強理論學(xué)習(xí)，注重平時公文寫作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。一是要善于從政治角度看問題。參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都 相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題，處理事情時，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色。 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。 去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。 提高應(yīng)收賬款清收力度，加強經(jīng)營風(fēng)險防范和控制。各部門都要通過各自的工 作計劃去管理、控制、檢查和落實。 為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作： 一、確保指標(biāo)落實，強化績效考核工作。 利潤指標(biāo)。 第 8 頁 共 19 頁 ，增添必要的消防器材，經(jīng)常加以檢查，保證設(shè)備完好，能夠正常使用，發(fā)揮作用。 ，嚴(yán)把校園出入的第一道關(guān)，嚴(yán)防外來侵入事 件的發(fā)生。 年度工作計劃總結(jié)整合五篇匯總精選篇二 一、指導(dǎo)思想 以三個代表和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx 屆四中全會精神，從講政治、保穩(wěn)定、創(chuàng)和諧、促發(fā)展的高度，扎扎實實做好學(xué)校安全、綜治的各項工作。 期貨學(xué)習(xí) 期貨學(xué)習(xí)是專業(yè)知識的一部分，從采購方面來說，期貨具有特殊的重要性。但是也有供應(yīng)不及時，價格不合理的情況出現(xiàn)， 20xx 年應(yīng)繼續(xù)擴大和更新供應(yīng)商隊伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。 20xx 年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本材料標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，并對個別指材料標(biāo)進行調(diào)整，符合公司長期使用需要。工程材料設(shè)備的采購，集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作。在不脫離實行基礎(chǔ)的情況下，進行提升，將采購從面的管理到點的管理，增加采購管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。 一、管理方面 完善采購成本管理體系建設(shè)，推進采購管理規(guī)范化、制度化依托卓達現(xiàn)有的招標(biāo)采購管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個采購流程實行制度精細化管理。 二、業(yè)務(wù)方面 目 前集團化采購需求有兩個方面。我們堅持推進接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對每項指標(biāo)都進行科學(xué)核算，并檢驗執(zhí)行效果?，F(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評定，基本穩(wěn)定。再次，要求各業(yè)務(wù)人員必須不定期參加全國新型材料發(fā)布會、展會等，了解新型材料、設(shè)備知識。為集團在新年 第 6 頁 共 19 頁 度的工作中再上新臺階，為實現(xiàn)百年卓達獻出自己的力量。 第 7 頁 共 19 頁 ，活動前有計劃，有安全防范措施，有應(yīng)急預(yù)案，活動后及時進行總結(jié)，保證集體外出和各種活動的安全。 ，防止溺水事件的發(fā)生。較上年 億元增收 22%，實現(xiàn) 億元，爭取突破 億元。力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。 強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。（針對華通和富源 加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。 五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風(fēng)險。增加老員工的自身壓力，激發(fā)其 自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。 轉(zhuǎn)變工作角色。 提升政治素質(zhì)。一是提升寫作能力。認真做好調(diào)研、信息報送等工作，能超額