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4旅游景區(qū)年度工作總結(jié)(存儲版)

2025-08-28 16:09上一頁面

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【正文】 旅游公司為主體,聘請專家對公司員工進行旅游服務(wù)與管理技能培訓(xùn),提高全體工作人員和導(dǎo)游的業(yè)務(wù)水平,培育形成一套專職管理隊伍。 ,加快招商引資工作進度。工藝旅游產(chǎn)品加工廠繼續(xù)推進旅游產(chǎn)品的開發(fā),實現(xiàn)年生產(chǎn)工藝品 10000 件以上,實現(xiàn)銷售收入1000 萬元。全面完成景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全服務(wù)功能,提升景區(qū)品位,以更新更美更引人的形象打造一流景區(qū),力爭通過三至五年把 ***景區(qū)打造成為重要景觀節(jié)點。和前幾年相比,旅游項目進展放緩,形象進度不明顯,以景區(qū)建設(shè)為主的旅游項目發(fā)展速度呈現(xiàn)疲軟現(xiàn)象。有效地保證了工程建設(shè)的有序推進,保證了工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。按時完成了階段建設(shè)任務(wù);三是嚴把施工設(shè)計和項目預(yù)算關(guān)。以圖文并茂的形式生動形象展示了 ***景區(qū)風(fēng)采,使景區(qū)形象及推廣有很大提升,收效頗為明顯。在各管護重點位置、林區(qū)及周邊村組張貼標(biāo)語 500 余幅,散發(fā)各類宣傳資料 2 萬余份,先后出動防火宣傳車 100 余次;三是強化措施,消除隱患。完成主門戶區(qū)棚戶區(qū)改造主體工程建設(shè)。根據(jù)景區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,經(jīng)縣委書記辦公會議研究,擬重新調(diào)整景區(qū)管委會班子,以充實景區(qū)管委會辦公人員,直接參與景區(qū)開發(fā)管理工作,現(xiàn)場解決景區(qū)經(jīng)營、建設(shè)困難等問題,屆時景區(qū)管理力量將得到加強。 二、景區(qū)開發(fā)有序推進,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展 籌集資金,堅持景 區(qū)建設(shè)不停步。 依托景區(qū),多渠道帶動經(jīng)濟發(fā)展。 四、拓寬融資渠道,保障景區(qū)建設(shè)資金 景區(qū)建設(shè)在投資嚴重不足的情況下,我們堅持以資源為依托,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,拓寬招商引資渠 道,走以資源引資的路子,力求在互惠互利的基礎(chǔ)上,與投資方實現(xiàn)共贏發(fā)展。 開展戶外媒體宣傳。各工程施工單位都確定了工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負 責(zé)人。由于投資主體不夠明確,加之政府財力有限,受投入的限制,建設(shè)資金嚴重匱乏,在景區(qū)建設(shè)方面,還是停留在修修補補、添添加加的階段,沒有完全按照既定《規(guī)劃》穩(wěn)步推進。 八、 2024 年工作打算 2024 年將是景區(qū)完成建設(shè)
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