4控制醫(yī)藥費增長建滿意醫(yī)院的演講稿范文(存儲版)
【正文】 該院臨床用藥實際，將門診患者抗菌藥物處方比例、住院患者抗菌藥物使用率、i類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例等控制指標分解到各個臨床科室，每月實行單列考核，直接考核到每個臨床科室和臨床醫(yī)生，對于超標的臨床科室和醫(yī)生按規(guī)定扣罰。其主要因素之一就是不合理使用、濫用抗菌素。實行每月考核一次，每季度綜合考核一次，將考核結果與績 效工資掛鉤。二是履行醫(yī)療收費告知簽署制度。根據合理用藥原則，結合臨床實際，參考上一年度采購量，由藥事委員會集體討論擬定出限量采購計劃，每月按采購計劃經審批后進行采購，確因臨床實際需要增加采購數量的品種需由藥事委員會集體討論決定，并對其臨床使用進行嚴格監(jiān)控。該院從規(guī)范藥品、耗材采購的源頭上控制醫(yī)療費用不合理增長，使藥品虛高價格得到一定遏制，大大減輕了群眾醫(yī)藥費用負擔。同比去年，全年可為病人減輕 700 多萬元醫(yī)藥費用負擔，其中減輕病人藥品費用負擔 400 多萬元，使病人真正能夠看得起病、看得好病，受到病人及社會各界的好評。為從采購的源頭上降低醫(yī)用耗材的虛高價格，減輕病人負擔，該院逐年規(guī)范醫(yī)用耗材采購。該院首先是通過規(guī)范程序操作。 抓好收費，控制醫(yī)療費用不合理增長 為進一步落實衛(wèi)生部 “ 三好一滿意 ” 活動方案，縣婦幼保健院對全院各級各類收 費項目進行了嚴格檢查，從與患者關系最密切的問題入手，廣泛查找在醫(yī)療收費過程中的問題，認真研究對策措施，制訂及落實有關制度，積極加強醫(yī)療收費管理，控制醫(yī)療費用不合理增長。職能部門每月底對各科室醫(yī)藥費用進行統(tǒng)計分析、反
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