4某醫(yī)院工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 nbsp。三是可操作性。三是院內(nèi)監(jiān)督與院外社會(huì)化監(jiān)督相結(jié)合。 20 年來(lái)，工作人員上交紅包 30 多萬(wàn)，金項(xiàng)鏈、金戒指等物品 2024 余件。 以榮譽(yù)激勵(lì)為主導(dǎo)。比如，先后投資 4000 多萬(wàn)元，建起了 4 棟宿舍樓，基本解決了工作人員 “ 住房難 ” 的問題；建起了專家教授餐廳、多功能干部食堂和兩個(gè)快餐廳，為大家就餐提供了方便；為在院外居住的醫(yī)務(wù)人員及其家屬子女上班、上學(xué)安排4 條專線班車；對(duì)生病住院的工作人員，院科領(lǐng)導(dǎo)帶著 慰問品去看望。 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 以排憂解難為后盾。泰國(guó)《新中原報(bào)》曾連載長(zhǎng)篇通訊，稱贊惠僑科 “ 改革開放多年，但歪風(fēng)沒有刮到這里 ……” 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 建立適應(yīng) 新形勢(shì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求的激勵(lì)模式 在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中，教育是基礎(chǔ)，監(jiān)控機(jī)制是保證，而激勵(lì)模式也是不可缺少的動(dòng)力。許多患者以當(dāng)?shù)刈钇毡榈馁?zèng)送禮品、紅包等方式，表達(dá)真誠(chéng)的謝意，但都被醫(yī)務(wù)人員婉言謝絕。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。二是具體性，盡量細(xì)化量化有關(guān)規(guī)定。被中央軍委授予 “ 喀喇昆侖模范醫(yī)療站 ” 榮譽(yù)稱號(hào)的蘭州軍區(qū)三十營(yíng)房醫(yī)療站，是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。作為醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪，珍惜廣大患者的信任。我們通過調(diào)查分析認(rèn)為，惠僑科總的來(lái)說(shuō)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。現(xiàn)有床位 400張，工作人員 200余名，相當(dāng)于一個(gè)中等醫(yī)院的規(guī)模。在 1987 年的全軍英模代表大會(huì)上，惠僑科被譽(yù)為 “ 衛(wèi)生界南京路上好八連 ” 、 “ 傳播社會(huì)主義精神文明的窗口 ” 、 “ 新時(shí)期社會(huì)主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一面旗幟 ” 。針對(duì)一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識(shí)不足、醫(yī)德理論欠缺的實(shí)際，我們發(fā)動(dòng)大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織大家逐條學(xué)習(xí)；請(qǐng)德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德 的起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)范。將查出的問題及時(shí)處理并向全體人員通報(bào)。有的病人經(jīng)濟(jì)上有困難，醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。
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