4林業(yè)經(jīng)營及生態(tài)發(fā)展策略(存儲(chǔ)版)
【正文】 的方式，也就是在上面進(jìn)行樹木栽種，在下面栽種花卉及景觀樹，在林中種植青草和食用果樹。一些林區(qū)可以進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，使得林區(qū)經(jīng)營可以轉(zhuǎn)型升級(jí)。相關(guān)部門在經(jīng)營林業(yè)時(shí)，要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，不僅做到維護(hù)森林生態(tài)系統(tǒng) 的平衡，還要充分發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)技術(shù)革新，并創(chuàng)立系統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)營體系，營造一個(gè)協(xié)調(diào)與穩(wěn)定發(fā)展的森林生態(tài)環(huán)境，為林業(yè)經(jīng)營與森林生態(tài)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。另外，制定相應(yīng)的補(bǔ)貼政策，并且保證林農(nóng)經(jīng)營補(bǔ)貼政策可以落實(shí)到實(shí)處。農(nóng)業(yè)作物作為林業(yè)資源的輔助部分，林業(yè)資源占據(jù)主導(dǎo)地位，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造同時(shí)具備經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的林業(yè)經(jīng)營管理模式。將分類經(jīng)營管理理念與林業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行融合，可以有效避免出現(xiàn)林業(yè)資源過度開發(fā)情況。通過先進(jìn)化、數(shù)字化的手段進(jìn)行林區(qū)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)林區(qū)林業(yè)資源安全進(jìn)行全面監(jiān)控。林業(yè)經(jīng)營中一定要保證林業(yè)樹木的多樣性，使林業(yè)資源可以呈現(xiàn)出豐富性的特點(diǎn)。林業(yè)資源銷售階段中介組織的說服力 較差，沒有注重品牌效益建設(shè)，降低了林業(yè)資源具有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)我國林業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成了不利影響。林業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員 第 2 頁 共 7 頁 數(shù)量較少的主要原因在于工作環(huán)境較為惡劣，林業(yè)資源管理維護(hù)工作人員需要長時(shí)間駐扎在林區(qū)，雖然遠(yuǎn)離了城市的喧囂，但是使工作人員與家人之間的距離拉大，最終導(dǎo)致很多人員不愿意投身于林業(yè)資源管理維護(hù)事業(yè)中去。 第 1 頁 共 7 頁 林業(yè)經(jīng)營及生態(tài)發(fā)展策略 對(duì)于以往經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，我國以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段消耗了大量的林業(yè)資源，較多的樹木被采伐開發(fā)利用，生態(tài)環(huán)境也受到了嚴(yán)重破壞。需要特別注重的是，我國林業(yè)管理部門設(shè)置數(shù)量以及機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作人員數(shù)量與林業(yè)經(jīng)營管理以及生態(tài)平 衡建設(shè)需求數(shù)量存在一定差距，這也是導(dǎo)致林業(yè)資源維護(hù)難度較大的主要因素。需要特別注重的是，林業(yè)與其相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)并沒有得到延伸發(fā)展，而是將較多的精力放在了林木栽培種植以及采伐方面。
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