4年度質監(jiān)局年終工作總結(存儲版)
【正文】 文明辦公五步曲、首問責任制和辦事時限制，凡一次能解決的問題絕不讓企業(yè)跑兩次，為企業(yè)創(chuàng)造便利條件。 （二）健全完善學習教育機制，建設 “ 學習型 ” 干部隊伍。制定行政執(zhí)法監(jiān)督卡，實行企業(yè)回 訪制度，由局領導帶隊，不定期深入企業(yè)走訪，了解執(zhí)法人員的執(zhí)法、服務情況，對發(fā)現的問題及時解決。二是以西部礦山的特種設備、起重機械、工程車為重點，開展特種設備專項整治和安全監(jiān)管工作 。 第 11 頁 共 11 頁 今年，我們圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實效上下功夫，取得了一定的成績，但與上級的要求尚有一定的差距，存在的問題有待于今后的工作中加強和完善。全年共刊發(fā)播報新聞稿件 103 篇，其中國家級 6 篇，省級 1 篇，市級 29 篇；累計咨詢人數 20xx 多人次，發(fā)放法律法規(guī)等宣傳材料 第 10 頁 共 11 頁 11000 余份。從局領導到股所長，從股所長到一般干部，層層簽訂行風建設責任書，做到責 任明確，指標量化，并堅持把行風建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，把行風廉政建設考核情況與評優(yōu)和個人經濟利益掛鉤，實行一票否決制。 （五）建立一站式服務大廳，方便企業(yè)辦事。一是采取多種形式引導幫助企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，提高產品質量，增強市場競爭力。 二、面向企業(yè)，強化服務，促進縣域經濟發(fā)展 在加大打假和監(jiān)管工作力度的同時，積極轉變工作作風，突出為企業(yè)為基層的雙服意識，自覺把 “ 政府滿意不滿意，企業(yè)歡迎不歡迎，群眾高興不高興 ” 作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，建立綜合管理服務體系，充分發(fā)揮質監(jiān)部門綜合管理質量的總體功能，提高工作效率，增強為企業(yè)服務的能力。 （ 6）認真作好檢驗和培訓工作 特種設備檢驗和操作人員培訓是基礎性特種設備安全工作，今年，我們認真制訂檢驗計劃，利用六月份麥秋 期間，和市特檢所一起，對全縣工業(yè)鍋爐進行年檢，十月份對全縣生活鍋爐進行年檢，注重檢驗率和檢驗質量，督促有問題的設備及時整改，是我縣特種設備的檢驗率達到了 95 以上。 （ 4）扎實開展起重機械專項整治。 （ 2）開展場（廠）內機動車輛專項治理。今年，按照 “ 安全第一、預防為主 ” 的方針，我們以壓力容器、場（廠）內機動車輛、起重機械等為重點，先后開展了十余次專項治理整頓行動，使全縣的特種設備安全形勢發(fā)生了根本性的改變。截止目前，共建立食品生產企業(yè)臺帳 119家，其中涉及市場準入企業(yè) 64家，已取證企業(yè) 38 家。今年我們重點抓了 “ 一項制度 ” ，突出 “ 兩個安全 ” ，強化 “ 三項措施 ” 。 （二） “ 兩個安全 ” ，即：全力打好食品、特種設備質量安全攻堅戰(zhàn)，確保 “ 兩個安全 ” 建立科學、準確、迅速、高效的質量信息反饋和質量管理分析系統(tǒng)，確保食品質量安全。每個責任區(qū)聘請 2名質量監(jiān)督員，在宣傳產品質量法律法規(guī)的同時，對小企業(yè)的產品
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